90后员工管理
90后员工管理详细内容
90后员工管理
前言:到底谁的问题?
模块一:认识90后---90后声音:不是我改,而是你改
1、 你是不是常看到……
2、 70后与90后特征冲突
3、 90后经典语录分析
4、 90后的“缺点”与优点
模块二:从web2.0寻找管理入口---90后声音:我要民主与自由
1、 我们处在一个什么时代?
2、21世纪管理面临大挑战
3、管理2.0时代的特征与趋势
4、10倍速理论的应用
模块三:重领导少管理---90后声音:不是你有权力,而是你有魅力
1、 领导是什么?
2、管理者与领导者的区别
3、领导者应该做些什么?
4、领导他人,管理自己
模块四:多聆听少说教---90后声音:拒绝洗脑,我的地盘我作主
1、 有效沟通策略
2、 亲和力:不战而屈人之兵
3、 同理心沟通
模块五:要结果少指挥---90后声音:只要你想,我就能
1、 员工和企业是什么关系?
2、 获得结果:2BC原则
3、 如何收获结果?
模块六:常激励少批评---90后声音:激励要即时与分明
1、 激励关键:即时性
2、 激励策略:创造感动、制造危机
3、 迫使进化:没有紧迫感、就没有行动
模块七:做教导性管理者---90后声音:不只是工资的增长
1、 领导“三忌”与“三问”
2、 别让猴子跳回你的背上
3、 “离场”管理
模块八:抓招聘少培养---90后声音:找对人做对事
1、 人才浪费与人才缺失
2、 外企“掠夺”人才的7种方式
3、 慧眼识鹰:48字真经
4、 人才复制四步曲
模块九:重创新推变革---90后声音:挑战先例、质疑传承
1、 突破管理思维
2、 管理创新的本质
3、 分解创新管理问题
4、 谷歌崭新的管理模式
总结与答疑
以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!
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