打造高绩效团队执行力
打造高绩效团队执行力详细内容
打造高绩效团队执行力
**天 | ||
引入
| 导入话题 | （你的）工作靠什么？经验？特长？人际关系？能力？ |
**单元
| 执行力解读 | 一、 执行到底有多重要？ 二、 什么才是真正的执行? 三、 如何挑选有执行力的人？ 四、 你的执行力领导是否满意？ 五、 执行的三大核心流程 |
第二单元
| 结果导向 | 一、 企业中大量存在的现象： 二、 态度VS结果 三、 职责VS结果 四、 任务VS结果 五、 什么事真正的结果？（结果三要素） 六、 结果和过程？ |
第三单元
| 执行动力源-客户价值 | 一、 客户价值的内涵 二、 创造客户价值能给我们带来什么？ 三、 什么是公司的核心竞争力？ 四、 如何建立正确的人际关系？ 五、 客户价值的底线 六、 建立以客户价值为中心的企业文化 |
第四单元 | 执行四大原则 | 一、 聚焦重要的目标 二、 关注引领性指标 三、 坚持激励性记分表 四、 建立规律问责制 |
第二天 | ||
第五单元 | 执行训练 | 一、 定目标（确定任务） 二、 做分解（一对一责任） 三、 做计划（模拟行动） 四、 抓执行（正确做事） 五、 抓控制（纠正偏离） 六、 抓结果（锁定绩效） 七、 实战演练 八、 执行一页纸 |
第六单元 | 执行突破 | 一、 不能突破的表现 二、 为什么不能突破？ 三、 突破从细节开始 四、 增加正能量 |
第七单元 | 执行五大心态 | 一、 员工执行力的“品级” 二、 凡事主动积极 三、 敢于承担责任 四、 团队合作共赢 五、 勇于沟通交流 六、 懂得时时感恩 |
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