大数据时代的销售行为管理—精细化销售管理、数据分析与预测
大数据时代的销售行为管理—精细化销售管理、数据分析与预测详细内容
大数据时代的销售行为管理—精细化销售管理、数据分析与预测
模块一、完善的销售运营报表体系
u 从统计到决策的销售报表体系建设
u 案例分析:六层报表实际案例展示
模块二、管理理念下的实用数据工具
u 统计和计算过程是机器的事
u 案例分析:数据挖掘工具使用
u 矩阵分析的应用
u 敏感性分析寻找管理方向
u 案例分析:多维度规划
模块三、制定计划组织和流程——使得数据的取得更简捷、准确
u 支持职能部门和营销部门的关系
u 市场部门和销售部门在销售管理中的角色
u 销售计划流程穿越和改善
模块四、销售分析管理方法务实——把统计工作交给机器,你只要考虑管理思路
u 销售数据的基础结构分析和数据整合
1) 直营体系销售数据统计模型建立和分析方式
2) 渠道经销商经营性数据统计模型建立和分析方法
u 趋势预测工具使用
1) 产品销售趋势数据分析模型案例分析
2) 新品上市跟踪分析和预测模型
u 多方案模型工具使用
1) 促销费用的口径与流程
2) 促销效率和价格影响数据分析模型案例分析
u 规划运筹工具使用
1) 直营门店经营推演
2) 销售品类比例规划
模块五、销售计划制定
u 销售计划的正确范围
u 月销售目标的分解
u 促销活动的行动计划——让销售计划成为营销计划
u 整个组织的信心——反身理论的应用
模块六、销售计划的执行——实时评估是执行的基础
u 销售计划的执行重点是动销过程的监控
u 建立利用促销手段来主动修正销售计划达成
u 案例分析:实用的售罄率跟踪模型
模块七、销售计划的分析和跟踪
u 信息系统下的销售计划跟踪体系
u 选择合适的考核制度来保障计划落实
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一:建立企业运营仪表盘报表体系建立-----保障战略执行的前提公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)运营数据的来源企业运营的10大关键问题运营分析是战略执行的保障报表的三大功能运营结构决定成败营运风险控制的关键营运价值模型建立运营仪表盘的4个步骤数据成熟度模型寻根溯源的工具改善运营应寻求大的“价值杠杆”产品细分的分析方法二:市场分析(产品竞争策略)面向竞
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专题一:运营仪表盘原理介绍运营仪表盘的三大功能建立运营仪表盘的4个步骤商务智能架构运营系统和商务智能的关系数据成熟度模型从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化数据架构(P159)--从数据到信息、知识寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树专题二:office基本功能简便和规范输入功能和技巧统计分析工具的使用图形展示和在线分析的应用专题三:面向竞争的市场分析与管
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