《赢在组织》
《赢在组织》详细内容
《赢在组织》
【培训大纲】
本课程将教会管理者树立正确的组织管理观念和掌握务实有效的方法技巧,透过卓越组织机制建立,实现企业战略落地、组织功能明晰、执行力提升、团队融合与发展,为企业的持续健康发展提供支撑和保证。
模块一:战略概述与战略诠释
1、卓越组织打造
2、如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标(含案例分享)
1)战略概念2)使命陈述3)愿景陈述4)价值观陈述5)战略诠释
3、如何分析公司所处的内外部环境,发挥自身优势
4、如何确定公司战略主题,为企业发展明确方向
模块二:基于战略的组织架构设计
1、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要
2、不同企业发展阶段的组织管理瓶颈
3、 如何设计组织的管控模式
4、 怎样**流程管理提升组织运作效率
5、 怎样促使管理人员象老板一样工作
模块三:组织功能规划—消除组织的管理盲区
1、如何在公司层面澄清权限,明确分工
2、如何做正确的事,消除“盲点与重叠
3、动态职位说明书应用技巧
4、科学定岗定编的五个方法
5、如何做到有效授权
6、实时动态的岗位说明书系统的建立与应用之法
模块四:打造高效能的执行团队
1、三分战略,七分执行—执行力对中国企业的特殊意义
2、建立企业的执行力意识和执行体系
3、执行的三大核心要素:人员、战略、运营
4、企业如何建立责任导向的高效执行团队
程鹏老师的其它课程
基于平衡计分卡的战略绩效管理 02.29
基于平衡计分卡的战略绩效管理课程前言:企业战略规划与执行能力是决定企业成败的关键性因素。如果企业没有战略,即使在某段时间内具有较强的活力,但最终不过是过眼烟云,很难成为基业长青的企业。而相当一部分有战略规划的企业却往往因执行不到位,而引发诸多复杂问题,如本位主义、跨部门沟通困难、内耗严重、高管陷入事务型工作;企业缺乏系统性解决问题的思维和工具,制定了很多行动
讲师:程鹏详情
绩效管理体系建构(人力资源研修班) 02.29
《绩效管理体系建构》课程前言:随着经济全球化的不断演进,中国经济发展也进入了新时代,已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这样一个经济增速放缓,内生动力逐渐释放的大背景下,企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能以推动组织绩效成长。因此,绩效管理成为企业实现战略目标重要而有效的管理环节。绩效管理代表着企业人力效益的最大化发挥,科学的绩效管理能有效的促进劳动
讲师:程鹏详情
识人术——招聘面试实战技巧 02.29
识人术——招聘面试实战技巧课程前言:松下幸之助说:“企业即人,成也在人,败也在人。”在当今激烈的市场竞争中,人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。对于此,招聘已不再是专业人力资源工作者的责任,各管理层也从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节,直接参与人力资源日常管理,尤其是人
讲师:程鹏详情
卓越绩效管理实战训练(适用管理团队) 02.29
卓越绩效管理实战训练课程前言:随着经济全球化的不断演进,中国经济发展也进入了新时代,已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这样一个经济增速放缓,内生动力逐渐释放的大背景下,企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能以推动组织绩效成长。因此,绩效管理成为企业实现战略目标重要而有效的管理环节。绩效管理活动的有效开展,需要企业高层领导、人力资源部门、各部门管理者以
讲师:程鹏详情
KPI量化考核体系 02.29
KPI量化考核体系课程前言:随着经济全球化的不断演进,中国经济发展也进入了新时代,企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能以推动组织绩效成长。因此,绩效管理成为企业管理的重心和手段,而KPI又是绩效管理的重中之重。企业管理者通过为下属设定工作目标,帮助下属把工作目标引导到企业发展目标上,同时为下属制定目标是极好的引导下属改进和提高的机会。几乎每个企业都在运
讲师:程鹏详情
《非人力资源经理的人力资源管理》 04.25
《非人力资源经理的人力资源管理》课程前言在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再仅是专业人力资源工作者的责任,一线业务主管、经理也直接参与到人力资源管理的各个环节中,从岗位设置、招聘到绩效评估、在岗训练和职业发展全方位的实施员工日常管理。然而,由于很多企业的直线经理没有接受过专业培训,导致他们
讲师:程鹏详情
《卓越绩效管理实战训练》 03.03
-892175338455-925830130175《卓越绩效管理实战训练》《卓越绩效管理实战训练》4624070175895-1078230175895课程前言随着经济全球化的不断演进,中国经济发展也进入了新时代,已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这样一个经济增速放缓,内生动力逐渐释放的大背景下,企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能以推动组织绩效
讲师:程鹏详情
《HRBP如何有效支持业务》 03.03
-892175522605-90678044450《HRBP如何有效支持业务》《HRBP如何有效支持业务》4566920179070-1078230175895课程前言随着经济全球化的不断演进,中国正在成为世界经济的新动力,在当今的中国,经济环境正在发生急剧的变化,新的机遇与挑战每天都在发生,企业经营者是否具备广阔的战略视野,如何透过人力资源的整合来获取竞争
讲师:程鹏详情
《赢在薪酬-全面薪酬体系设计》 03.03
-892175338455-925830130175《赢在薪酬—全面薪酬体系设计》《赢在薪酬—全面薪酬体系设计》4624070175895-1078230175895课程前言薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪
讲师:程鹏详情
《赢在薪酬-薪酬激励体系设计》 03.03
-892175338455-925830130175《赢在薪酬—薪酬激励体系设计》《赢在薪酬—薪酬激励体系设计》4624070175895-1078230175895课程前言薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪
讲师:程鹏详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184