旧城改造全过程运营管理及案例
旧城改造全过程运营管理及案例详细内容
旧城改造全过程运营管理及案例
前言:房地产行业内唯一的政策性扶持方向
案例:《2014禁止产业名录》:禁止房地产项目含酒店、写字楼;棚户区及旧改除外。
**部分:中国城市旧改的背景及演化
旧改、棚改成因
旧改、棚改现状
旧改、棚改范围及定义:新型城镇化发展纲要
旧改要求及措施
旧改市场容量的增长
第二部分:旧改项目核心:扶持政策体系
国务院及各部委文件
地方政府优惠政策
金融机构优惠政策
开发企业可获取的政策性资金和其他优惠
第三部分:企业参与旧改的全过程运营程序
旧改项目与传统房地产项目在各部门职能上的差异分析
“投资商---客户”单边系统与“政府---拆迁对象---招商对象---金融机构”多边体系的差异
旧改全过程七大运营板块详解:
1、业主机制建立
2、资金筹措
3、拆迁、安置
4、土地获取与基础设施
5、产业导入和升级
6、建设营销等常规地产开发
7、售后及社区运营
(注:第三部分内容较大,占总量一半以上)
第四部分:旧改项目的流程和推荐模式案例
棚改及危旧房屋改造工作流程
金融机构参与棚改的思考和模式
辽宁模式发展历程
哈达湾等案例解析及关键要素梳理
各案例优势和实操借鉴
第五部分:先行先试走在前列的北京旧改创新机制和应用
主要政策分析
净地与棚改捆绑获取的拿地策略
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