KYT危险预知训练与班组安全管理

  培训讲师:黄杰

讲师背景:
黄杰:☆精益制造系统构建与运营管理人才培育专家。☆实效型管理顾问、商业教练,实战型培训师。☆日本产业训练协会TWI/MTP认证资格讲师。☆企业运营系统与赢利模式构建与改善顾问☆清华大学、上海交通大学总裁班客座教授☆北京大学、华中科技大学总裁 详细>>

黄杰
    课程咨询电话:

KYT危险预知训练与班组安全管理详细内容

KYT危险预知训练与班组安全管理

**部分、安全重在预防

1. 海因里希法则

2. 触目惊心的数字

3. 安全事故所产生的损失:直接与间接

4. 安全事故冰山理论

5. 谁从安全中获益?

6. 管理人员的责任

7. 班组安全管理的特点

8. 案例图片:安全标语与安全图例

第二部分、安全事故原因分析

1. 安全事故的直接原因:不安全行为、不安全状态

2. 安全事故的间接原因:管理缺失

第三部分、安全行为观察

1. 安全行为观察的实施方法

2. 安全行为观察的推进步骤

3. 安全行为观察的安全点检表

第四部分、惊吓事件记录

1. 为什么要进行惊吓事件记录

2. 推行惊吓事件记录法的三步骤

第五部分、KYT危险预知训练四步骤

1. 分析潜在危险因素

2. 确定主要危险因素

3. 收集候选对策

4. 确定行动措施

5. 案例演示:某企业的KYT危险预知训练

第六部分、企业开展KYT危险预知训练活动五步骤

1. 培训

2. 活动开展

3. KYT分析表应用

4. 总结分析

5. 长久开展

第七部分、“手指口述”安全确认法应用

1. 员工进行“手指口述”安全确认四步骤

2. 企业推进“手指口述”安全确认活动的四步骤

3. “手指口述”安全确认法推进要点

4. 案例分享:中海油的《安全确认卡》

第八部分、安全作业指导书

1. 安全作业指导书规范员工的安全作业行为

2. 安全作业指导书的编写流程

3. 案例分享:几家优秀企业《安全作业指导书》的写法及得失

第九部分、安全可视化

1. 安全作业指导书等作业规范可视化

2. 安全警示与警报可视化

3. 案例分享:安全管理卓越企业的安全可视化

第十部分、企业开展班组现场安全活动的注意要点

**部分、安全重在预防

1. 海因里希法则

2. 触目惊心的数字

3. 安全事故所产生的损失:直接与间接

4. 安全事故冰山理论

5. 谁从安全中获益?

6. 管理人员的责任

7. 班组安全管理的特点

8. 案例图片:安全标语与安全图例

第二部分、安全事故原因分析

1. 安全事故的直接原因:不安全行为、不安全状态

2. 安全事故的间接原因:管理缺失

第三部分、安全行为观察

1. 安全行为观察的实施方法

2. 安全行为观察的推进步骤

3. 安全行为观察的安全点检表

第四部分、惊吓事件记录

1. 为什么要进行惊吓事件记录

2. 推行惊吓事件记录法的三步骤

第五部分、KYT危险预知训练四步骤

1. 分析潜在危险因素

2. 确定主要危险因素

3. 收集候选对策

4. 确定行动措施

5. 案例演示:某企业的KYT危险预知训练

第六部分、企业开展KYT危险预知训练活动五步骤

1. 培训

2. 活动开展

3. KYT分析表应用

4. 总结分析

5. 长久开展

第七部分、“手指口述”安全确认法应用

1. 员工进行“手指口述”安全确认四步骤

2. 企业推进“手指口述”安全确认活动的四步骤

3. “手指口述”安全确认法推进要点

4. 案例分享:中海油的《安全确认卡》

第八部分、安全作业指导书

1. 安全作业指导书规范员工的安全作业行为

2. 安全作业指导书的编写流程

3. 案例分享:几家优秀企业《安全作业指导书》的写法及得失

第九部分、安全可视化

1. 安全作业指导书等作业规范可视化

2. 安全警示与警报可视化

3. 案例分享:安全管理卓越企业的安全可视化

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1. 海因里希法则

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4. 安全事故冰山理论

5. 谁从安全中获益?

6. 管理人员的责任

7. 班组安全管理的特点

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第二部分、安全事故原因分析

1. 安全事故的直接原因:不安全行为、不安全状态

2. 安全事故的间接原因:管理缺失

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1. 安全行为观察的实施方法

2. 安全行为观察的推进步骤

3. 安全行为观察的安全点检表

第四部分、惊吓事件记录

1. 为什么要进行惊吓事件记录

2. 推行惊吓事件记录法的三步骤

第五部分、KYT危险预知训练四步骤

1. 分析潜在危险因素

2. 确定主要危险因素

3. 收集候选对策

4. 确定行动措施

5. 案例演示:某企业的KYT危险预知训练

第六部分、企业开展KYT危险预知训练活动五步骤

1. 培训

2. 活动开展

3. KYT分析表应用

4. 总结分析

5. 长久开展

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1. 员工进行“手指口述”安全确认四步骤

2. 企业推进“手指口述”安全确认活动的四步骤

3. “手指口述”安全确认法推进要点

4. 案例分享:中海油的《安全确认卡》

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1. 安全作业指导书规范员工的安全作业行为

2. 安全作业指导书的编写流程

3. 案例分享:几家优秀企业《安全作业指导书》的写法及得失

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1. 安全作业指导书等作业规范可视化

2. 安全警示与警报可视化

3. 案例分享:安全管理卓越企业的安全可视化

第十部分、企业开展班组现场安全活动的注意要点

 

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