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张宇老师
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  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:财务管理领导力
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张宇老师的内训课程

    共同富裕背景下的传承方式-慈善信托家信详解主讲:张宇主席【课程背景】随着中国国内“共同富裕”大政的推行在即,房产税,遗产税等个人资产税种也不断地呼之欲出,加之中国国内和国际经济形势的振荡,使众多高净值人群的财产受到了如法律诉讼等风险的威胁,使得家族信托这一流行于世界富豪间的财富管理模式,越来越多地受到了人们的关注,而其中的慈善信托,以其独特的曲线操作方式,最受国际高净值人群和大企业家的青睐.慈善信托是怎样运作的?慈善信托是用怎样的方式保存财富的?慈善信托在设立的过程中,需要怎样的结构?法律条款的精妙和严谨,为什么对信托如此重要?境外避税地的选择,有什么高深的考虑没有?为什么说慈善信托是

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天一、前言–财务让领导力飞1.什么是领导力?2.财务的知识体系3.财务信息的价值4.财务与领导力的关系二、决策与财务–面向未来的决策力1.什么是决策?2.决策的流程与工具3.相关财务信息的概念4.财务决策的制定i.本量利分析ii.边际决策法iii.折现现金流现法iv.期望价值法三、战略与财务–让战略脚踏实地1.理解成本习性2.理解成本动因3.战略不再是浮云i.平衡计分卡模型ii.目标成本法模型iii.产品生命周期成本模型iv.价值链模型第二天四、管理与财务–管理的“黄金循环”1.打造管理的“黄金循环”2.全面预算体系i.标准成本思想ii.全面预算的概念iii.全面预算的方法3.差异分析体系i.

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天一、前言–HR领域的财务问题1.财务的知识体系2.财务信息的价值3.HR领域的财务问题二、激励篇–人力资源的“3H”1.资源管理的战略思维2.激励理论的回顾3.人力资源的“3H”i.用“手”工作的内涵ii.用“脑”工作的内涵iii.用“心”工作的内涵4.责任中心和责任会计、5.HR在员工激励方面的作用三、决策篇–基于财务信息的决策1.决策的一般流程和工具2.用定性信息进行决策3.用财务信息进行决策i.理解成本习性ii.相关财务信息的概念和应用iii.不确定条件下的决策方法4.HR部门在决策方面的作用第二天四、计划篇–预算的魅力1.管理的“黄金循环”2.全面预算编制i.标准成本思想ii.目标管

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天章–营销活动中的财务问题1.财务的知识体系2.财务信息的优势3.营销活动中的财务问题第二章–成本的概念1.理解成本习性i.变动成本/固定成本ii.直接成本/间接成本iii.(不)可控成本iv.承诺成本/酌量成本v.显性成本/隐性成本2.理解财务会计和管理会计报表3.产品成本的形成4.战略成本思想第三章–基于财务信息的决策能力1.决策的一般流程和工具2.用定性信息进行决策3.相关财务信息的概念4.用财务信息进行决策i.本量利分析ii.边际分析法iii.短期定价法iv.长期定价法v.目标定价法第二天第四章–预算的概念与技术1.销售预测技术i.线性回归法ii.平滑法iii.蒙特卡罗法2.全面预算的

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天章–生产活动中的财务问题1.财务的知识体系2.财务信息的优势3.生产活动中的财务问题第二章–生产活动中的成本管理1.战略成本管理思想2.理解成本习性i.变动成本/固定成本ii.直接成本/间接成本iii.(不)可控成本iv.承诺成本/酌量成本v.显性成本/隐性成本3.成本会计的基本概念4.生产成本的归集方法i.分批成本法ii.分步成本法iii.作业成本法5.生产间接费用的分摊第三章–生产活动中的决策1.决策的一般流程2.用定性信息进行决策3.用财务信息进行决策i.本量利分析ii.特殊订单的定价iii.是否外包iv.是否继续加工v.资源约束下的生产安排第二天第四章–生产活动的计划和控制1.管理的

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一、预算的基本概念1.预算对企业的价值i.预算是第二份合同ii.预算是沟通平台iii.预算是模拟器2.目标管理的思想3.知名式/参与式/综合式预算4.预算编制的过程5.标准成本思想i.标准成本的历史与意义ii.成本标准的设定方法二、预算的方法体系1.项目预算的特点与运用2.增量/零基预算的特点与运用3.作业预算的特点与运用4.滚动预算的特点与运用5.弹性预算的特点与运用三、预测技术1.线性回归法2.时间序列法3.平滑法4.学习曲线模型...

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