许阳老师的内训课程
一、销售目标的预测和定案方法1.实现销售目标的3大核心要素2.销售量设定的6种基本方法3.销售预测中德尔菲方法的运用二、目标的分配依据与具体方法1.销售指标分配的5种方法2.个人能力递进的黄金分割原则3.3种销售指标的优劣度分析三、目标执行的“标杆管理”导入1.标杆管理对实现目标的帮助2.销售指标的内部、行业、社会标杆管理四、目标的实施和管理控制1.目标管理的“大容忍原则”2.目标管理的“防止老化方法”3.目标管理的“计划分解原则”五、销售人员工作的源动力1.员工表现为何飘忽不定2.内外驱动力的作用3.行为动力的影响因素六、销售人员的被认知与保留1.销售人员流失的关键因素2.不同职业阶层人员的