胡克华老师的内训课程
天至第二天 授课内容一、培训体系的现状1、我们现在的培训存在哪些困惑？2、培训困惑的深层原因分析3、如何走出困境？二、学习路径图的概念1、学习路径图的概念2、学习路径图的样例三、绘制某岗位现行学习路径图1、确定岗位胜任标准2、确定岗位胜任时间3、绘制该岗位现行学习路径图四、优化学习路径图的方法1、删除无用的培训内容2、设置测试评估环节3、开展入职前的培训4、增加有组织的辅导5、经理担当培训师6、提供操作说明书7、课堂培训以主动学习为主8、指导自学活动9、要求掌握而非参与10、教授完整的任务五、优化现行学习路径图1、运用优化的方法，练习优化学习路径图2、讨论与交流六、学习路径图的价值1、高度：员