林慧熙老师的内训课程
模块一：80后90后下属特点与激励思考1.8090后成长经历2.8090后的爱好3.8090后的个性特点4.8090后的独特观点5.8090后的处境与管理思考6.8090后管理手段的创新与激励建议模块二：激励艺术八大要素实战运用1.激励要素一：使命2.激励要素二：生存3.激励要素三：沟通(批评与表扬艺术)4.激励要素四：空间5.激励要素五：荣誉6.激励要素六：危机7.激励要素七：竞争8.激励要素八：兴趣模块三：员工快速成长有效激励的四个台阶（附赠：员工敬业测试12道关键问题）员工获取阶段（基本需求）员工奉献阶段（管理支持）员工归属阶段（团队合作）员工和公司共同成长（总体成长）...
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模块一：领导力提升的三大基石课前案例分析：人力资源管理的本职以及现实人员管理难点引发非人力资源管理的理念提升。Oslash;什么是领导？Oslash;领导者是什么？Oslash;高、中、基层领导职场工作的重心与日常管理关键点Oslash;优秀领导者三大特征Oslash;领导力提升的三大基石：1.信任（承诺兑现）：建立信任的五个方面（视频案例分享）2.责任（以结果为导向）：提升责任感五句格言（视频案例分享）3.影响力（关键时刻）：提升影响力四个方法（视频案例分享）模块二：如何当好教练并辅导下属成长1、优秀教练必备的两个条件（1）思想方面：Oslash;正面（要采取乐观态度,相信每个下属有未被发掘
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模块一：80后下属特点与激励思考1.80后成长经历2.80后的爱好3.80后的个性特点4.80后的独特观点5.80后的处境与管理思考6.80后激励手段的创新与建议模块二：激励艺术八大要素实战运用1.激励要素一：使命2.激励要素二：生存3.激励要素三：沟通4.激励要素四：空间5.激励要素五：荣誉6.激励要素六：危机7.激励要素七：竞争8.激励要素八：兴趣模块三：员工快速成长有效激励的四个台阶（附赠：员工敬业测试12道关键问题）员工获取阶段（基本需求）员工奉献阶段（管理支持）员工归属阶段（团队合作）员工和公司共同成长（总体成长）模块四：员工九型人格的激励艺术心区性格员工激励艺术脑区性格员工激励艺术
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天—白天：课程学习模块一：优秀销售人才的标杆建立模块二：优秀销售人才的内心测量模块三：招聘优秀销售人才的有效问话技术模块四：优秀销售人才招聘效果的控制流程（附赠：招聘实用工具包）课后支持：推荐书籍与光碟晚上：学员分享与工具包使用交流第二天白天：课程学习模块五：80后下属团队特点与管理思考1.80后成长经历2.80后的爱好3.80后的个性特点4.80后的独特观点5.80后的处境与管理思考6.80后管理手段的创新与建议模块六：高效团队激励八大要素实战运用（附赠：激励会议流程与激励管理图片参考）1.激励要素一：使命2.激励要素二：生存3.激励要素三：沟通4.激励要素四：空间5.激励要素五：荣誉6.激
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模块一：管理者执行力提升的三大基石Oslash;视频反思：企业战略落地究竟靠什么？Oslash;高、中、基层职场工作执行的重心与关键点分析Oslash;执行力提升的三大基石：1.信任（承诺兑现）：建立信任的五个方面（视频案例分享）2.责任（以结果为导向）：提升责任感五句格言（视频案例分享）3.影响力（关键时刻）：提升影响力四个方法（视频案例分享）Oslash;优秀管理者执行的三大特征和四大思维模块二：执行到位必须提升高效沟通的艺术Oslash;同理心沟通技巧Oslash;提高与上级领导的沟通质量Oslash;改善与下级沟通的方法Oslash;与同级伙伴水平沟通技巧Oslash;提升管理沟通艺术
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模块一：领导力提升的三大基石（综合素质提升）Oslash;什么是领导？Oslash;领导者是什么？Oslash;高、中、基层领导职场工作的重心与关键点Oslash;优秀领导者三大特征Oslash;领导力提升的三大基石：1.信任（承诺兑现）：建立信任的五个方面（视频案例分享）2.责任（以结果为导向）：提升责任感五句格言（视频案例分享）3.影响力（关键时刻）：提升影响力四个方法（视频案例分享）模块二：高效沟通的艺术Oslash;提高与上级领导的沟通质量Oslash;改善与下级沟通的方法Oslash;与同级伙伴水平沟通技巧模块三：有效激励团队成员的艺术Oslash;80后下属特点与激励思考1.80后