平梵老师的内训课程
培训大纲： 部分情绪压力认知 一、情绪压力认知与体验 情绪产生过程感知与体验 理智产生过程感知与体验 身体反应能力感知与体验 超越情绪、理智的意识力量的感知与体验 情绪压力概念分析 八大基本情绪认知 自我情绪压力测试 心理健康的国际标准 本节体验活动 情绪感知与体验活动——音乐、图片、旁白 理智感知与体验活动——硬币拼图智商游戏 意识力量的感知体验——呼吸与观察活动 情绪压力测试——压力测试工具 分析：情商与压力管理培训案例！ 解析：情商与压力管理内训案例 案例：情商与压力管理课程案例分析！ 讨论：情商与压力管理经典案例讨论 分组：情商与压力管理培训案例学习指南 分析：情商与压力管理学习中的八
讲师：平梵查看详情
讲内部控制概论 节内部控制的产生和发展 第二节内部控制的概念、目标和内容 第三节计算机环境下的内部控制 第四节《萨班斯——奥克斯利法案》对内部控制的影响 第五节内部控制促进企业发展案例 分析：企业内部控制与风险管理培训案例！解析：企业内部控制与风险管理内训案例案例：企业内部控制与风险管理课程案例分析！第二讲内部控制设计 节财务报告内部控制 第二节内部控制的设计 第三节财务报告内部控制的设计 第四节内部控制的局限性及其弥补 第五节内部控制设计案例 第三讲内部控制评价 节对内部控制系统的了解 第二节内部控制的描述 第三节内部控制评价 第四节内部控制评价报告案例 讨论：企业内部控制与风险管理经典案例
讲师：平梵查看详情
培训大纲： 第1讲全面领导力提升的核心 1渴望被认可 2开放我们自己 3揭示出的一个秘密 4只需要说声谢谢你 分析：全面领导力提升培训案例！ 解析：全面领导力提升内训案例 案例：全面领导力提升课程案例分析！ 第2讲激励的要素 1设定明确的标准 2期望好的结果 3关注所有人和事 4使认可个人化 5讲述故事 6一起庆祝 7树立榜样 讨论：全面领导力提升经典案例讨论 分组：全面领导力提升培训案例学习指南 分析：全面领导力提升学习中的八大陷阱！ 第3讲激励问卷 1激励问卷 2激励问卷评分方法 3提高你的分数 互动：全面领导力提升培训案例评估 分享：某集团全面领导力提升培训案例 分享：哈佛经典全面领导力
讲师：平梵查看详情
培训大纲： 第1部分 一、企业内部融资 种渠道内部管理融资 第三种渠道商品购销融资 第四种渠道商业票据融资 第五种渠道经营融资 分析：融资策略与管理培训案例！ 解析：融资策略与管理内训案例 案例：融资策略与管理课程案例分析 二、民间融资 第六种渠道直接融资 个人借贷融资 企业拆借融资…… 讨论：融资策略与管理经典案例讨论 分组：融资策略与管理培训案例学习指南 分析：融资策略与管理学习中的八大陷阱！ 第2部分 三、典当 第八种渠道典当融资 （二）动产典当 金银首饰典当融资 机动车辆典当融资…… （三）财产权典当融资 分享：企业融资策略与实务七方案； 分享：公司融资策略与实务八大军规！ 分析：企业
讲师：平梵查看详情
培训大纲： 第1部分 一、企业内部融资 种渠道内部管理融资 第三种渠道商品购销融资 第四种渠道商业票据融资 第五种渠道经营融资 分析：融资渠道管理培训案例！ 解析：融资渠道管理内训案例 案例：融资渠道管理课程案例分析 二、民间融资 第六种渠道直接融资 个人借贷融资 企业拆借融资…… 讨论：融资渠道管理经典案例讨论 分组：融资渠道管理培训案例学习指南 分析：融资渠道管理学习中的八大陷阱！ 第2部分 三、典当 第八种渠道典当融资 （二）动产典当 金银首饰典当融资 机动车辆典当融资…… （三）财产权典当融资 分享：企业融资策略与实务七方案； 分享：公司融资策略与实务八大军规！ 分析：企业融资策略与实
讲师：平梵查看详情
培训大纲： 第1讲、成本的定义与展望： 工厂成本管理与控制的重要性； 制造业遭遇的八座大山 什么是成本及生产成本管理的主要内容； 成本观念的更新和现代成本控制； 工厂成本管理与控制的关键点； 为什么说成本降低1＝利润增加2以上？； 新型生产运作方式中的成本控制原理及实践； 控制成本能够为企业生产经营带来什么； 导致中国企业的产品成本偏高的主要因素 分享：生产成本控制培训的新金科玉律！ 生产成本控制深度剖析:疑难问题与解决对策 生产成本控制内训解决之道:案例延伸与对策分析 第2讲、管现场与控制成本的基础—5S管理 企业推行5S管理的作用 整理、整顿的含义和推行步骤与技巧 清扫、清洁的含义和推行步