课程大纲： 一精益生产概况 从生产系统和市场特征的演变阐明精益生产系统的特征：站在客户的立场上来看待产品的价值，利用小批量连续流和拉动技术来改善产品的价值流，缩短生产周期提高系统的应变能力以满足多品种小批量市场的需求。 二生产中的价值流图析 生产活动是否合理组织？企业资源能否得到充分利用？价值流图析提供了一种系统的改善工具，使你“看到”从订单处理到成品发运之整个过程的物流和信息流。现况分析和未来前景的规划，利用不同的精益工具达到改进的目的。 三消除七大浪费 介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团队，为实施精益生产和追求增值
