文诚毅老师的内训课程
讲 基层营销主管在管理中的角色一、管理和管理者二、什么样的人能够成为基层营销主管三、“基层营销主管”的来历四、什么人适合成为基层营销主管五、在选拔基层营销主管时，高级管理者关注哪些个人特征六、一个新上任主管如何才能顺利地过渡到管理阶层七、基层营销主管的工作职责八、在基层营销主管应做的事情中，什么重要九、资源管理十、基层营销主管的职能十一、基层营销主管工作与其他管理工作的区别十二、基层营销主管的天平十三、一个基层营销主管的正常生活是什么第二讲 从更多的视角认识基层营销主管一、基层营销主管的行为特点二、基层营销主管应具备的素质三、基层营销主管的必备信念四、基层营销主管自我检查要点五、基层营销主管应
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单元 自我规划章 目标思考1．1 思考你的目标1．2 有效的思考方法本章小结思考与练习第二章 自我认知2．1 增强认知能力2．2 自我评估2．3 SWOT分析法本章小结思考与练习第三章 有效学习3．1 KOLB学习周期3．2 学习的形式3．3 学习效果3．4 学习障碍本章小结思考与练习第四章 职业规划4．1 职业目标思考4．2 设置SMART目标4．3 职业生涯规划本章小结思考与练习大作业单元测试第二单元 时间管理第五章 提高效率5．1 活动跟踪表5．2 工作方式的影响5．3 寻求平衡本章小结思考与练习第六章 规划时间6．1 做好计划6．2 检查你的目标6．3 时间管理矩阵本章小结思考与练习第