李振勇老师的内训课程
第三代商业模式创新与再造（传统企业如何弯道超车，逆势逆袭，业绩爆增）课程稿导言一、商业模式的演变1、第一代工业经济时代的商业模式特征：基于物的产品的竞争2、第二代网络经济时代商业模式的特征：基于关系的入口的竞争3、第三代产业互联时代商业模式的特征：基于赋能与链接的入口与接口的综合运用的竞争分別展示图片以示区别，并举7一11和OYO案例说明赋能型模式二、时代为什么选择了S2B2C商业模式三、S2B2C商业模式的本质特征及类型1、F升S类型：海澜之家2、B整合小P升S类型：汇通达3、B端内部裂变升S：百果园4、B端外部接入升S：OYO5、用户裂变升S：云集四、企业转型为什么这么难？三大定势：思维定
讲师：李振勇查看详情
商业模式诊断系统1、您的企业能被巴菲特看上吗2、企业成长性检测系统（检测企业商业模式成长性模型与价值创造能力）客户价值（客户需求、价值主张、性价比）盈利模型（价值获取、战略定位、目标成本规划）战略控制（客户忠诚、战略地位、模仿障碍）商业模式创新系统 商业模式设计九大关键要素：知名、精准的商业模式定义1.客户价值大化2.利益相关者结构3.价值整合（产业价值链角度）4.管理高效率5.系统思维6.盈利模式7.实现形式8.核心竞争力9.整体解决方案价值创新与价值整合是商业模式创新的灵魂与核心1. 突破客户边界2. 突破需求边界3. 突破行业边界4. 突破原有产业链边界产业价值链创新1. 产业价值链创新