吴思莹老师的内训课程
部分 供应链理念下的供应商管理 一、 目前企业采购及供应业务面临的挑战二、 全球经济体系改变下给企业供应链提供的机会三、 供应商管理与企业内部协作 如何整合供应链中不同目标的组织案例分析：某公司生产部门与销售部门因生产流程的分歧而影响交期 如何让供应链帮助您满足客户的需求 企业内部部门之间常见不协调的种种原因案例分析：某台资企业的业务部与采购部因订价程序上的不完善所导致客户满意度下降的教训 为何企业常与供应商产生协作不良的各种原因四、 创新供应链管理理念 传统供应链管理观念和现代观念的区别 企业所需的改变与能带来的利益成功案例：好市多如何与金百利－克拉克公司合作减低供应链中的成本五