杨忠贤老师的内训课程
章 认识卓越绩效团队 1. 工作团队与工作群体的差异2. 不同的团队类型3. 卓越全球团队实践4. 波多里奇卓越绩效标准5. 卓越绩效团队的共有特征第二章 弹性的统一团队 1. 识别团队的发展阶段2. 视频分析： 《新领导的诞生》3. 小组交流：认识你和你的团队4. 影响团队绩效的七大因素5. 案例分析：M公司的新产品团队6. 木桶原理再剖析第三章 制定共享的团队目标 1. 核心动力：建立共同目标2. 目标的黄金法则3. 将目标转化为工作计划4. 建立目标的控制系统5. 让团队成员共享目标第四章 培育团队精神 1. 团队游戏：洪水求生2. 团队精神内涵和外延3. 关注团队成员的心态4. 凝练团
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课程大纲：章 认识卓越绩效团队1. 工作团队与工作群体的差异2. 不同的团队类型3. 卓越全球团队实践4. 波多里奇卓越绩效标准5. 卓越绩效团队的共有特征第二章 弹性的统一团队1. 识别团队的发展阶段2. 视频分析： 《新领导的诞生》3. 小组交流：认识你和你的团队4. 影响团队绩效的七大因素5. 案例分析：M公司的新产品团队6. 木桶原理再剖析第三章 制定共享的团队目标1. 核心动力：建立共同目标2. 目标的黄金法则3. 将目标转化为工作计划4. 建立目标的控制系统5. 让团队成员共享目标第四章 培育团队精神1. 团队游戏：洪水求生2. 团队精神内涵和外延3. 关注团队成员的心态4. 凝练