邱清荣老师的内训课程
至本咨询邱清荣老师民营企业股权激励方案设计与实施课程大纲适用对象：各类中小企业的企业主、股东、董事、监事、高管。解决问题：如何打造魔力团队成就领军企业？三、题目：股权激励与合伙制方案设计落地实战课四、授课内容第一编 股权激励基本问题第一章 股权激励基本问题一、股权激励的范围1、广义的股权激励2、狭义的股权激励二、股权激励的收益方式1、股价增值2、股权分红三、股权激励与传统激励方式的比较股权与工资、奖金的比较第二编 实施股权激励的起点第二章 我的企业要不要做股权激励？1、做：顺势而为，前途无量！2、不做：逆势而为，前景黯淡！第三章 我要做什么样的股权激励？1、老板的初心重于方案设计！2、概
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至本咨询邱清荣老师 《新合伙制股权设计方案制定与落地》实战班 建立合伙制是民营企业2024年战胜需求不足、成本上升、行业内卷的最佳选择。股权设计是实施合伙制的重要工作，为落实合伙制，进行股权设计时老板常常会遇到以下问题： 合伙制有什么优势？ 合伙制适合我的企业吗？ 合伙制与股权激励的异同？ 合伙人有哪些种类？ 什么人可以成为合伙人？ 怎样选择合伙人？ 是不是所有的合伙人都要分股权？ 各个合伙人之间的股权怎么分配？ 股权价格如何确定？ 股