曾祥兵老师的内训课程
部分如何正确的看待招聘1、招聘是招聘部的事情吗？2、招聘工作的常见三大困惑3、招聘失败的成本分析4、招聘的八大核心理念招聘是补充能力的不足招聘是经营结果负责实用才是好的，好的不一定是合适的坚持用人所长容人所短学历不代表能力,经历不是经验强调企业文化的认同感招聘工作只有开始,没有结束招聘问题的而解决有赖于逻辑上上一个层面的问题解救第二部分招聘需求分析1、招聘需求的基础年度经营计划及人力资源规划下的招聘需求工作分析2、招聘需求的前提-人才盘点外部盘点企业所处行业的目标企业在国内及全球布局人才在区域、全国及全球分布外部人才层次及供给容量分布内部盘点公司的人才结构进行盘点（年龄、学历、层级、技能）对岗