段博惠老师的内训课程
《互联网思维下的圈层运营》主讲人：段博惠新技术、新对手、新市场。每个企业都在面对如今这个崭新的局面，我们是否还可以保持继续在既定的轨道上奔驰。人、组织、模式。在变化之中，如何因变而变，变易、简易、不易，什么又是我们应该恒守的价值。前线、社交、客户参与。让听见炮火的人决策，把关系变成订单，让客户走进你的公司帮你制定战略……资深私董会主持人导师、binggo咖啡合伙人、中国实友会董事、博达惠恩投资人，蓝海天使投资董事长，2013年投资知家，帮助企业培养自媒体运营人才。彼得•德鲁克社会组织学习中心发展顾问，YBC创业导师，创业NPO蓝海创业道场发起人。课程提纲旧时代的结束只有成为未来的企业，才有企业
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《互联网+时代的传统企业转型》——课程大纲主讲：段博惠互联网+时代的传统企业转型互联网改变了人们的生活，改变了我们的消费习惯，改变了企业生产者的供给方式。来自互联网企业的降维攻击使传统企业遭遇前所未有的挑战，产品生命周期缩短，利润在减少，竞争对手在摩拳擦掌，门外的野蛮人在跃跃欲试。爱因斯坦说过：所谓疯狂，就是每次做相同的事情却期望得到不同的结果。传统的企业管理，从泰勒开始，都是基于高度确定性的控制假设，有严格的组织架构，标准的SOP，严谨的KPI考核制度，所有的人都会认为，这样质量可控，效率可控，互联网发明之初，几乎没有人预料到会进入千家万户，但是却迎来了爆发性的增长；移动互联更是连接一切，“
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“这是最好的时代，这是最坏的时代；这是智慧的时代，这是愚蠢的时代；这是信仰的时期，这是怀疑的时期；这是光明的季节，这是黑暗的季节；这是希望之春，这是失望之冬；人们面前有着各样事物，人们面前一无所有；人们正在直登天堂，人们正在直下地狱。” ——狄更斯《双城记》《互联网+下的传统企业颠覆与创新》主讲：段博惠主讲议题第一部分互联网+下的传统企业颠覆与创新时代篇——成为未来的企业旧时代的结束只有成为未来的企业，才有企业的未来未来，在边缘地带未来，让客户参与未来，让全世界的聪明人为我所用颠覆从中心到去中心从现实到虚拟从已知到未知生态篇——商业生态圈，适者生存与共同进化圈层运营商业生态环境的维护与共生从控
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“这是最好的时代，这是最坏的时代；这是智慧的时代，这是愚蠢的时代；这是信仰的时期，这是怀疑的时期；这是光明的季节，这是黑暗的季节；这是希望之春，这是失望之冬；人们面前有着各样事物，人们面前一无所有；人们正在直登天堂，人们正在直下地狱。” ——狄更斯《双城记》互联网思维下的创业与创新主讲：段博惠段博惠，资深私董会主持人导师、binggo咖啡合伙人、中国实友会董事、正和岛拓荒者，博达惠恩投资人，蓝海天使投资董事长，2013年投资知家股份，组建ZMO企业自媒体联盟，推动传统企业互联网转型。彼得•德鲁克社会组织学习中心 发展顾问，YBC创业导师，创业NPO蓝海创业道场发起人。主讲议题创业篇——从支流到
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天 时代 未来 颠覆一、 一个旧时代的结束二、 只有成为未来的企业，才有企业的未来a) 未来，在边缘地带b) 未来，让客户参与c) 未来，让全世界的聪明人为我所用d) 未来……——讨论：基于未来你的预见三、 当下的传统企业转型四、 关于互联网思维和颠覆e) 从中心到去中心f) 从现实到虚拟g) 从已知到未知h) 从……——讨论：什么是你所认为的理所当然五、 创新者的窘境第二天 模式 路径 生态六、 关于传统企业转型i) 转型的选择j) 转型的层面k) 转型的路径七、 传统企业电商与O2O运营要点八、 互联网企业的生存方式与手段l) 众筹之道m) 产品之道n) 自媒体运营之道o) 社群运营之道九