张孝桐老师的内训课程
一.现代企业应确立以点检为核心的设备管理理念1. 当代企业设备管理的现状；2. 制约企业发展因素在设备管理上的表现；3. 必须改变谁也管但谁也不全管的现状，设备管理的重心要下移；4. 设备管理要由“设备维修”向“生产维修”转变；5. 企业设备点检管理的实质，建立自己的设备管家体系。二.点检实务——企业设备管家的工作一. 设备点检的涵义及其在企业设备管理中的地位；二. 设备点检与传统设备检查的区别；三. 设备点检管理的对象（设备管家的工作重点）；四. 设备点检管理实务（设备管家的工作内容）。1.点检的准备（1）定地点、定项目、定人员、定周期、定方法、定标准、定表格、定记录.2.点检计划（1）点检