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苏朝晖 老师
  •  所在地区: 不限地区
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:项目合同管理,
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苏朝晖老师的内训课程

  、项目经理成功要素  2、评价和选择项目  3、制定项目计划  4、监控项目过程  5、验收和结束项目  6、运用项目管理技术  7、领导项目与团队建设  8、有效管理项目干系人...

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1、项目经理成功要素2、评价和选择项目3、制定项目计划4、监控项目过程5、验收和结束项目6、运用项目管理技术7、领导项目与团队建设8、有效管理项目干系人...

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一、几种企业常见的培训问题现象提升某位业绩表现优秀的员工,结果表现不好领导不支持培训员工参加培训积极性不高培训之前调查费劲培训后效果不明显二、企业营利事业机构有效赚钱的企业范例如何与时俱进三、企业战略战略的来源战略分解战略地图制定战略的步骤培训什么?四、HR的任务人力资源的流程员工的分类胜任力模型少将与师长理论给人打标签职业生涯通路化被动为主动由战略提炼胜任力素质核心能力素质专业能力素质通用能力素质差别能力素质五、建设培训体系1、为什么要培训几个问题培训的目的购买汽车现成改装2、培训常见的错误后果OJT主管越来越忙,员工越来越闲为培训而培训领导不支持培训参训者不积极培训需求的胡闹做法3、如何做

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一、几种企业常见的培训问题现象提升某位业绩表现优秀的员工,结果表现不好领导不支持培训员工参加培训积极性不高培训之前调查费劲培训后效果不明显二、企业营利事业机构有效赚钱的企业范例如何与时俱进三、企业战略战略的来源战略分解战略地图制定战略的步骤培训什么?四、HR的任务人力资源的流程员工的分类胜任力模型少将与师长理论给人打标签职业生涯通路化被动为主动由战略提炼胜任力素质核心能力素质专业能力素质通用能力素质差别能力素质五、建设培训体系1、为什么要培训几个问题培训的目的购买汽车现成改装2、培训常见的错误后果OJT主管越来越忙,员工越来越闲为培训而培训领导不支持培训参训者不积极培训需求的胡闹做法3、如何做

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