陈新老师的内训课程
讲 强大的能人志士是关键 ——领导干部必备—— 1、用正确的方式做事2、学会在“倒计时”中工作3、从自身找原因，勇于承担4、不会利用资源，拿什么坐位子5、看路，更要会修整路面6、运筹帷幄，包容智慧7、塑造个人形象、魅力、风格8、现状问题分享互动 第二讲 创新思维，改变速度 ——领导干部必备—— 1、有想法才有做法2、领导干部如何抓住问题的关键3、解决面临的问题4、干部要争当“出头鸟”5、每天，全世界办公室都在发生两种场景6、思考的五大障碍7、现状问题分享互动 第三讲 服务是未来赢利的根本 1、做服务先做好自己2、制定服务的细节标准3、客户不流失的秘密4、一切以用户为中心来思考5、个性化服务是自
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讲：培养特别的员工，做企业的王牌 1、任何时候都在看人l管理者的识人术l如何培养好苗子l自检与誓言l如何留住：三个方法，四个妙招2、我的使命就是“保证完成任务”l使命不是人人扛的l“传帮带”不是在培养对象l干得漂亮，做得满意l找这种人有问题吗3、激情就是干劲十足l王牌首先要做激情的先锋l干劲的源头是机制与文化l王牌激励问题在哪、自检与誓言 第二讲：没有拿不下的山头，只有啃不了的骨头 1、没有完成不了的任务l做个没有退路的王牌l没有二心，爱上思考l问题互动，自检与誓言2、狭路相逢勇者胜l工作中敢于“亮剑”l回头看职场上的行为l困难大了，压力来了，下死命令则么办3、做别人做不了的事情l什么是职业精
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讲 正确地做事——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里？ 1、效能与效率的关系2、正确的事怎么做3、分解工作目标4、管理者善用时间的要诀5、别打擦边球，专心为本6、运筹帷幄，包容智慧 第二讲 一心一意自我管理法——提高标杆起点，让管理干部具备创新思维 1、竭尽全力地做事2、把当天的事做完7E工作法3、每天让自己进步一点点 第三讲 工作要简化——让管理干部有机会把时间真正用得有效 1、制造问题，解决问题2、简化复杂的问题，潜到水底去看事物3、不允许自己有借口4、树立规则纪律至上5、抓反复，不在弱点上浪费时间 第四讲 工作就是要创造价值——培养管理干部价值观，促进企业文化与经营发展 你若坐着不动，