课程大纲： 部分：胸怀祖国，放眼世界 一、发展战略与企业成长的误区 企业能否快速成长，往往决定于企业的战略性发展观念，几乎与企业内在的、传统意义上的企业管理没有关系。 1.地域战略： 2.领域战略 3.竞争战略 二、优秀企业的发展总结市场营销的战略观念 案例：小肥羊、利郎、雅客V9如何赢得、把握市场机会，迅速的“边大边强”。 三、拟卖方市场的观点 第二部分：整合社会资源，支配社会财富 有一个因素决定了或造就了许多企业的成败——并不是自己企业拥有的资源有多少，而是决定于企业利用社会资源的能力有多强。 一、什么是企业家 二、企业家应该具有怎样的能力
