王绪林老师的内训课程
一人之辩重于九鼎之宝三寸不烂之舌强于百万雄师课程价值:塑造愿景:懂得在员工面前塑造企业愿景、战略定位,吸引优秀人才跟随;培训下属:懂演说的企业家才能培养出企业内部的中坚力量;营销模式:当今企业越来越重视会议营销,演讲式销售能倍增企业绩效;推动品牌发展:乔布斯、马云一样善用演说的力量推动企业品牌的影响力;危机公关:好的领导在媒体面前懂得运用口才的艺术化解一些社会负面言论;突破恐惧:胆识口风训练让你彻底迷恋上讲台,敢讲才是企业发展的硬道理。课程重点:言之有物篇-精炼出采结构逻辑、文采储备、语言提炼、表达思维、故事表述训练言之有声篇-气畅声美正音、聚气发声、口部肌肉、美声、绘声绘色训练言之有神篇-神
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花有重开日,人无再少年任何成功都无法弥补教育子女的失败课程价值:定位准确,社会需求广泛清晰的体系、独特的授课方式内容的经典、方法的具体,能够经得住验证课程内容与课程运作的倾囊相授国家级证书的支持后续机遇:部分优异导师可以成为志造传奇的签约特聘讲师,讲授本课程课程重点:亲子沟通的基本理念行为冲突的特征、目的、辨别与引导问题归属的判断与分类状态亲子沟通的12个绊脚石及其后果;四种基本情绪孩子处于困扰时父母的有效协助技巧改变孩子行为的无效技巧和有效技巧父母情商的自我提升;父母成长的层次境界需求冲突的特征,无效的解决方式和有效解决方式,解决方式的体验与感悟价值观冲突的特征;无效的方式与有效的解决方式;
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没有执行力,一切都是镜中花水中月精准目标,弹无虚发,一箭洞穿在这里,砺炼雷厉风行在这里,铭刻结果烙印在这里,记住想到做到课程价值:1、案例分析、实战演练,植入执行力基因2、掌握100执行落地的九项实战技法3、掌握打造执行力三大系统的秘传法门4、掌握保持巅峰执行力的八大独门绝招课程重点:1、执行力实质揭秘2、执行力必备的1个信念3、执行力应有的2大思维4、打造执行力的3大关键系统5、提升执行力的8大核心步骤6、执行力系统38套表单流程演练...
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1、适时停顿(知止)知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得2、摒弃浮华(削余)得失失得,何必患得患失;舍得得舍,不妨不舍不得3、道法自然(空杯)山光悦鸟性,潭影空人心4、求学问道(修身)问渠哪得清如许,为有源头活水来5、仁者无敌(安人)智者不惑,勇者不惧,适者有寿,仁者无敌6、内圣外王(圆满)圣有所生,王有所成,皆原于一(道)...