《电商实操实训》

模块：电商大势amp;思维普及★电商趋势：行业分析、电商趋势与企业电商化渗透—商务应用★电商战略：未来电商战略、现代电商思维；★企业对电商人才的需求分析。第二模块：电商平台内运营★电商运营通时课：电子商务概念及现状、电商平台分类、电商运营概念（店铺财务模型测算）、电商采购amp;供应链管理、电商技术基础★淘宝实操：开店、运营、店铺装修、活动、规则、SEO、淘宝工具★天猫实操：开店、店铺结构、店铺装修、运营规划、数据分析、产品规划、定价规划、免费推广技巧、直通车、钻展、天猫活动、品类活动、聚划算、一淘引流、活动规划、年中促、双十一、爆款打造、金牌客服、客户管理、分销、手机天猫等★垂直：京东实操（

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互联网下的新商业思维

课程特色。1、系统高度。系统是战略思维，专业是战术思维，掌握系统就掌控了全局。2、点石成金。一针见血，一招突破。我们不一定要懂专业，但一定要懂规则。我们需要的不是专业的能力，而是驾驭全局的能力。 课程大纲 1、商业智慧 1、1什么是互联网思维 1、2什么是商业智慧 1、3什么是规律 1、4什么是规则 1、5涉及案例：领会互联网 2、咨询与策划 2、1咨询定性 2、2策划定性 2、3咨询与策划对比 2、4涉及案例：认识商业模式本质 3、七大思维 3、1格局思维 3、2系统思维 3、3辩证思维 3、4逻辑思维 3、5创新思维 3、6补缺思维 3、7派的思维 3、8涉及案例

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企业文化建设与演绎

课程大纲 1、企业文化测评2、解析文化内涵2、1什么是文？什么是化？ 2、2文化多维度定义 2、3文化功能 2、4企业文化与管理 2、5企业文化与品牌3、企业文化误区 3、1文化误区范围 3、2文化误区根源 4、企业文化建设 4、1企业文化体系 4、2企业文化建设流程 4、3企业文化调研方式 4、4企业文化雷达定位法 4、5企业文化理念体系提炼要点 4、6企业文化行为体系提炼要点 4、7企业文化建设要点概括 4、8企业文化建设成果清单 5、企业文化宣贯 5、1企业文化宣贯分析 5、2企业文化宣贯方式 5、3企业文化宣贯原则 5、4企业文化宣贯策略 5、5企业

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如何快速打造企业品牌

一、课程对象 1、企业董事长、总经理 2、企业中高层管理者 3、希望形成品牌影响的社会人士 二、课程特色 1、系统。完整的品牌体系，形成立体视角的品牌认知。 2、精辟。采用新派管理理论，全新定义、全新策略与方式。 3、专业。依据管理咨询的深度与广度，指导品牌战略操盘全局。 4、教官式。现场互动、交流、案例分享，启迪 演练，加深品牌认知。 开阔思维、放大格局、传授策略，侧重培养品牌战略的全盘审视与主导能力 三、课程大纲(品牌成就梦想） 1、让品牌醒来 1、1企业瓶颈解析 1、2品牌的力量 1、3涉及案例：成功企业的品牌之道 2、全新品牌定义 2、1品牌起源 2、2大众怎

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