黎静坤老师的内训课程
讲、如何正确认识伟大的科学－－易经1.易经的四圣：伏羲、周文王、孔子、邵雍2.易经的变化与现代科学的密切关系3.易经中的五行、八卦与自然界、人类健康的密切关系 4.易经的不易、简易、变易与现实生活的密切关系5.易经相关书本的引见与介绍第二讲：易经的看相识人四大步骤—望、闻、问、切1.望：观察对方的神态面相----炼就一眼看穿人的本领1.1观察面相特征了解人的财运情况1.2观察面相特征了解人的忠诚情况1.3观察面相特征了解人的婚姻情况1.4观察面相特征了解人的健康情况1.5观察面相特征了解人的性格情况1.6观察面相特征了解人的意外情况和运势情况2.闻：听对方的声音，听对方说话的语气3.问：善于
讲师：黎静坤查看详情
庄子心境与成功人生讲:老庄的认识与精要1、庄子其人其书2、庄子哲学的基本课题3、逍遥人生、举重若轻、天人物合一4、学会入世，更要学会出世第二讲：人间患难深重1、深度虚无主义2、身体的困境3、心智的茫然第三讲：万物一府，死生同状1、心斋的修练2、顺从“不得已”3、化解一切的执著第四讲：外化而内不化1、不与世俗争胜2、外化的秘诀3、内不化的快乐第五讲：从真实到美感以身合心：从技术到艺术2、以心合道：静与游3、美感洋溢的生命第六讲：《庄子》内七篇1、庄子的思路2、庄子的著作的优点与弱点3、庄子的系统哲学对当今世人的影响与启示...
讲师：黎静坤查看详情
讲 神乎其神的《老子》 1.千手观音 2.千面老子 3.松下、海尔管理与老子智慧第二讲 研究易经至高深莫测的《老子》 1.阴阳之说的运用与理解 2.正奇之说，解述人生的根源 3.将易发解说成高深的学问的人—老子第三讲 让世界人研究的《老子》 1.有人把老子看成得道高人 2.有人把老子看成消极的人3.有人把老子看人祖师—道德经与道教第四讲 不可思议的《老子》 1.何谓不可思议 2.不可思议非常之事 非常应用 3.不可思议非常之理 第五讲 不可思议的《老子》1.不可思议之养生护生之道 2.不可思议之天争与天谋 3.不可思议之境界及思维特质 第六讲 虚极静笃的《老子》 1.贪欲丧心，贪得丧身—欲望与
讲师：黎静坤查看详情
课程大纲 ：一、东方智慧 与时偕行（千年文化）1、为何西方企业的成功经验都失灵了？2、为何西方管理大师们的预言都落空了？3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企业的管理之中？5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓----为我所用？二、感悟国学、修炼心境（内圣外王）1、领悟中化文化的特点2、领导人需要拥有的大境界修炼3、领导人需要俱备的多维度思维能力4、领导人必须理解的一阴一阳之谓道5、领导人必须扔掉常规思维，进入道层次的思维空间三、化繁为简、以道御术（简化智慧）1、决定事物成败的三大要素：天、地、人2、学会易眼看世界：掌控过去，决胜未来，
讲师：黎静坤查看详情
课程大纲 ：讲：开篇导入 东方智慧 与时偕行（古为今用）1、为何西方企业的成功经验都失灵了？2、为何西方管理大师们的预言都落空了？3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企业的管理之中？5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓------为我所用？第二讲：为何有千年的寺庙，没有千年的企业（千年文化）1、企业短命的内在原因是什么？寺庙长命的内在原因是什么？2、企业是否向天地一样，天长地久------老子揭密天长地久真正的内在基因 3、企业走向失败与死亡的内在基因---------------企业的十八种死法4、企业的基业长青
讲师：黎静坤查看详情
执行力就是企业生命力——东方式执行解码一)什么叫做执行力----东方执行与西方执行的区别在何处1、从哲学上面谈执行力的问题？2、执行力表现不良的现象：2.1为什么上司总是忙得没时间，下属总是闲着没工作 2.2为什么中层管理干部执行力差，缺乏责任心，导致上司很累 2.3为什么上司思维变化太快，导致下属在执行中苦不堪言 2.4为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形 2.5为什么部门之间经常出现推诿扯皮现象3、没有执行力，就没有竞争力:lt;短片欣赏与分析gt;3.1 执行力的含意是什么3.2执行力对于一个企业来说的战略意义3.3 执行型中高层领导的执行三个层面:解码,编码,再解码3.4