张立老师的内训课程
课程章节内容提要教学方式课程时间章 前言l 培训在于改变人们的习惯n 培训无效的根源n 当前培训的误区l 当前人们的工作状态n 效率提升已遇到瓶颈n 如何突破效率瓶颈l 当前人们的工作习惯n 习惯决定一个人的价值n 改善习惯才能改变未来l 揭示企业管理的本质n 人们对管理本末倒置的认知n 优秀企业的管理根本讲解、案例和互动30分钟第二章管理者与专业人士的区别l 当前存在的不良现象l 当前存在的不良观点l 角色认知的自测l 管理者和专人士的区别（讨论和总结） 讲解和互动60分钟第三章管理者的角色认知l 管理的定义l 人们对管理的艺术性和科学性的误区l 管理的作用l 管理者的三大角色l 管理者的作
讲师：张立查看详情
一、前言1、 全球企业面临的内外形势n 当前企业面对的外部环境n 当前企业存在的内部情况n 当前企业的关注重点2、 中国企业面临的内外形势n 当前企业面对的外部环境n 当前企业存在的内部情况3、 企业管理的重要性二、当前管理工作中存在的不良现状1、 罗列当前企业绩效管理中的各种不良现象2、 罗列当前企业绩效管理的各种错误观点三、职业化的定义1、 职业化概论n 职业化的定义（各讲师）n 职业化的定义（经典）2、 职业化的首要3、 职业化的特点4、 职业化的结果四、职业化的重要性1、 职业植物人n 小心变成职场“植物人”n 职场“植物人”的特点n 治疗职场“植物人”的两种方法n 避免成为“植物人”