戴恩成老师的内训课程
二个精细管理与集约经营案例启示一、 精细管理与集约经营的要求二、 精细管理与集约经营的效果三、 精细管理与集约经营的内容四、 客户资源的精细管理与集约经营16项衡量指标5种实现方法五、 授信资源的精细管理与集约经营8项衡量指标12种实现方法12种适度转移信贷规模方案37种授信风险化解处置方法六、 资金资源的精细管理与集约经营6项衡量指标12种实现方法七、 资金资源的精细管理与集约经营8项衡量指标10种实现方法八、 人力资源的精细管理与集约经营16项衡量指标8种实现方法12种员工激励方法与技巧12种员工培育方法与技巧10种化解压力方法与技巧10种团队建设方法与技巧九、 费用资源的精细管理与集约经
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课程内容：一、良性存款业务发展模式的要求 1.协调性要求 4.持续性要求 2.稳定性要求 5.营利性要求 3.多样性要求 二、良性存款业务发展模式的方法 1、授信吸存 6、合作方案吸存 2、理财吸存 7、同业合作吸存 3、结算吸存 8、代理业务吸存 4、价格吸存 9、滚动开发吸存 5、产品吸存 10、感情关系吸存 三、良性存款业务发展模式的管理 1、实行存款贷款自我联动增长制度 2、实行授信项目存款产出预评制度 3、实行授信资源存款产能考核制度 4、实行客户存款贡献分析评价制度 5、实行存款专项活动重点推进制度 6、实行存款流动红旗制度 7、实行存款贡献积分制度 8、实行存款团队开发制度
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一、票据业务基本知识二、票据业务创新效果1、适时调节信贷政策2. 适时调节存贷比例3. 适时调节资金头寸4. 有力推进存款组织5. 有力巩固客户关系6. 有力提高经营效益三、票据业务经营策略1. 快速开拓经营策略 2. 适时调节经营策略3. 强弱捆绑经营策略 4. 提前补平经营策略5. 创造业务经营策略 6. 流量利润经营策略四、票据业务营销创新1、票据业务营销切入途径2、票据业务营销具体方法五、票据业务方案创新1. 准全额保证金银行承兑汇票业务方案2. 应付应收方组合全额银行承兑汇票业务方案3.代理签发银行承兑汇票业务方案4. 银行承兑汇票质押置换业务方案（十五种具体方案）5. 不同付息方式
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一、 融资项目全面风险评估现实意义1、融资项目全面风险评估决定融资业务开拓水平2、融资项目全面风险评估决定融资业务质量水平3、融资项目全面风险评估决定融资业务效益水平二、 融资项目全面风险评估创新理念1、变风险规避原则为风险经营原则2、变风险小原则为风险可控原则3、变单一风险可控为全面风险可控4、变静态风险控制为动态风险控制5、变被动应付风险为主动化解风险三、 融资项目全面风险评估主要内容1、根据融资流程环节标准信贷风险评估主要内容2、根据融资风险类型标准信贷风险评估主要内容四、 融资项目贷前调查全面风险评估1、融资项目贷前合法性评估2、融资项目贷前风险性评估3、融资项目贷前必要性评估4、融资
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一、 支行利润中心核算模型二、 支行利润中心分类构成1、按人员分类构成的支行利润中心2、按业务分类构成的支行利润中心3、按产品分类构成的支行利润中心三、 支行利润中心创利模式1、规模扩涨支行利润创利模式2、流量扩大支行利润创利模式3、质量提高支行利润创利模式4、资源整合支行利润创利模式5、集约经营支行利润创利模式6、精细管理支行利润创利模式四、 支行利润中心打造路径1、支行利润中心总体打造路径2、支行利润中心具体打造路径五、 支行经营资源集约经营1、支行经营资源集约经营要求2、支行经营资源集约经营内容3、支行经营资源集约经营方法六、 支行利润中心精细管理1、支行利润中心目标精细管理2、支行利润
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一、供应链的定义 1、供应链基本定义 2、供应链构成示意 二、供应链不同行业的表现 1、石化行业供应产业链 2、汽车行业供应产业链 3、家电行业供应产业链 4、纺织行业供应产业链 5、医药行业供应产业链 6、房地产行业供应产业链三、供应链融资的含义 1、供应链融资基本含义 2、供应链融资成员关系 四、供应链融资的特征 1.供应链融资是具有贸易性特征的融资业务 2.供应链融资是具有配套性特征的融资业务3.供应链融资是具有封闭性特征的融资业务4.供应链融资是具有组合性特征的融资业务 5.供应链融资是具有动态性特征的融资业务五、供应链融资的种类 1、基于核心企业控制的供应链融资模式2、基于货物权利