刘渡之老师的内训课程
从战略进阶到实施路径构建数字化、智能化、绿色化的企业转型升级之道课程背景：数字经济浪潮之下，数字化正引领着一场深刻的社会变革。数据成为新的生产要素，数字技术介入了生产和生活的方方面面，数字经济正时刻影响着全球的经济结构和竞争格局。在政策与价值的双向驱动下，数字化转型可谓是广大企业变革发展的主旋律和必修课。智能化升级通过应用人工智能、大数据、云计算和物联网等新兴技术，优化和提升企业的运营效率和决策能力，在传统劳动密集型、资源密集型产业中能够显著提升生产效率和产品质量。智能化转型不仅代表了技术革新的方向，还引领着新一轮产业革命的核心动力。而绿色化发展则是推动企业和社会转向低碳和环保目标方向，减
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价值地图：从客户洞察到商业设计课程背景：在全球百年不遇之大变局和巨变的商业环境下，我们目睹了无数行业和企业的兴衰更迭。经济周期、科技进步、消费升级、地缘政治、文化融合等众多因素都在推动着商业模式的不断演变。企业必须对原有商业思维和模式进行重构和创新，才能找到新的生存发展之路。与此同时，商业组织和成员在关注紧急重要任务的同时，往往忽视了客户细分和价值主张的匹配关系。当需要改进现有产品或从头开发新服务时，我们要么面对无数痛点无所适从，要么陷入凭感觉设计产品的泥潭。作为确保产品与市场匹配的框架，价值主张画布可以确保产品或服务围绕客户的价值和需求进行定位。通过解决客户问题并满足客户需求，每个价值主张都