人工智能在银行的最后一公里：AI赋能与落地实战课程背景：人工智能正以前所未有的力量重塑银行业格局，从风控、营销到运营、服务，AI已成为银行决胜未来的核心引擎。然而，多数银行在AI落地应用中陷入“技术概念火热、业务价值模糊”、“试点项目易做、规模推广困难”、“模型精度尚可、生产部署滞后”的“最后一公里”困境。政策层面，“人工智能+”已上升为国家战略；技术层面，大模型与智能体技术飞速迭代；竞争层面，AI能力正迅速分化“全能银行”与“小白银行”。如何跨越从“拥有AI”到“用好AI”的鸿沟，将技术势能转化为业务动能，成为银行当下最紧迫的命题。本课程直面AI落地“最后一公里”的挑战，为银行提供从认知到实

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数赢未来：银行数字化转型顶层设计与落地实施课程背景当数据成为关键生产要素，银行业已站在“不数字化则淘汰”的生死关口。客户需求转向“实时智能响应”，同业竞争升级为“数据能力较量”，监管要求深化为“数字化治理穿透”。银行必须打通从战略到落地的最后一公里，方能决胜未来。然而，多数机构仍陷于“技术与业务两张皮”“投入大见效慢”等困境——数字化已非选择题，而是生存题，是突破增长瓶颈的必答题。《数赢未来——银行数字化转型顶层设计与落地实施》是一门面向银行中高层的实战课程。课程围绕“认知实施洞察”三大模块，涵盖数字化本质、组织架构、数据治理、场景赋能等核心内容，融合模型、工具与案例，提供从战略到落地的全链路

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银行零售业务营销新范式课程背景近年来，中国银行业零售业务正面临前所未有的挑战与机遇。一方面，客户金融需求日趋多元化、个性化，传统的产品驱动型营销方式难以满足客户期待；另一方面，互联网平台、消费金融公司以及新兴金融科技企业，正以前所未有的速度侵蚀银行零售业务的核心领域。数字化、智能化正在成为银行转型的必由之路。然而，银行在零售业务营销中普遍存在痛点：目标客群洞察不足、产品与客户需求脱节、营销活动效果难以量化、组织协同效率低下。与此同时，人工智能、大数据、移动互联网等新技术，正在为零售业务的精准营销、客户经营、商业模式重塑提供强有力的工具。本课程正是在这一背景下设计，旨在帮助银行零售从业人员掌握数

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智战龙门：用人工智能打造超级个体银行对公客户经理综合能力提升课程背景在金融科技浪潮与利率市场化的双重驱动下，银行业正经历百年未有之变局。对公业务作为银行利润的压舱石，其竞争格局已从传统的“关系驱动”和“产品驱动”，加速迈向“科技赋能”与“智慧驱动”的新纪元。人工智能不再是遥远的概念，而是决定客户经理能否在激烈竞争中精准挖掘客户、高效服务客户、牢固绑定客户的核心战斗力。本课程应运而生，旨在为银行对公条线注入AI新动能，锻造面向未来的“金融尖兵”。本课程是一门专为银行对公客户经理设计的、集前沿认知、实战技能与未来视野于一体的高端赋能课程。课程以“AI赋能人脑，科技升华智慧”为核心理念，系统性讲解A

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技赢未来——金融科技赋能银行新增长引擎课程背景 金融科技正颠覆性重塑银行业，成为银行决胜未来的核心引擎，但多数银行面临“技术热、价值模糊”“试点易、推广难”“集成可、部署慢”的“最后一公里”困境。外部环境中，“科技金融”升为国家战略，云计算与区块链迭代加速，金融科技能力分化“数智银行”与“传统银行”；同时，银行还需应对“科技向善”监管、科技投入分化及科技能力转量化价值的挑战。行业变革下，客户需求转向“实时智能”、同业竞争聚焦“生态与数据”、监管要求升级“科技驱动风控”，金融科技已成决定银行地位的“新产能”。本课程旨在帮银行跨越“拥有”到“用好”的鸿沟，转化技术势能为业务动能。本课程专为银行决策

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科技、数据、AI三箭齐发，助力银行零售客户经营课程背景：在利率市场化与数字化浪潮的双重冲击下，银行零售业务的“跑马圈地”时代已然终结。我们正面临一个“客户主权”的新纪元：增量客户获客成本高企，存量客户价值沉睡难唤醒，传统打法彻底失效。 未来的赢家，绝非产品更丰富的银行，而是更懂客户、并能通过科技、数据与AI将这种“懂”转化为极致个性化体验的银行。本课程旨在为您揭开领先银行与互联网巨头如何融合金融本质与科技思维，实现客户经营范式革命的神秘面纱，为您的业务增长找到第二曲线。这是一堂为银行零售业务领军者与核心团队量身定制的“涅槃”课程。课程由一位兼具20年银行零售与互联网大厂金融板块实战经验的专家领

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