李绘芳老师的内训课程
讲角色定位1.企业为什么要设立中层管理者？2.中层管理者在企业可持续发展中的责任与使命3.中层管理者在企业扮演的三大角色实战研讨：中层管理者角色定位中的误区讨论第二讲自我认知1.中层管理者必须具备的三大能力2.管理五项基本职能运用和转换3.中层管理者工作风格与自我管理第三讲时间管理1.四代时间管理技术的解析2.第四代时间管理工作运用训练3.案例分析实战练习：如何真正解决中层管理者工作中时间管理问题第四讲中层管理者的职业发展1.影响中层管理者职业发展的因素分析2.中层管理者所处的人力资源环境分析3.双重职业发展规划实景案例分析：中层职业经理如何进行职业生涯规划分析：中层经理的素质提升培训案例！解
讲师：李绘芳查看详情
培训大纲： 讲步调统一的营销团队 卓越团队的基本模型 团队建设的金三角 咨询线-快速成长线 检查线-业绩成长线 营销市场战略决策工具图 团队的25项基本原则 第二讲卓越指引的营销团队 营销管理者的时间管理 营销管理者的时间分类 时间运筹的13个技巧 卓越营销管理者职责 履行管理职能与创造销售结果 营销危机管理的对策与实例 第三讲善用激励的营销团队 建立积极关系的十项原则 营销团队激励的十项法则 营销晨会激励实用功能 第四讲善于沟通的营销团队 沟通管理的问答技巧 团队管理的说服艺术 团队管理说服五步骤 团队销售分析与承诺目标 团队协调的六项准则 表扬与批评 分享与体验 不满与处置 第五讲高效执行
讲师：李绘芳查看详情
第1讲文化的认知文化之义文化的象征性和载体思维是文化的基本属性文化决定行为选择分析：企业文化管理培训案例！解析：企业文化管理内训案例案例：企业文化管理课程案例分析！第2讲企业文化的认知起源于竞争力决定经营模式持续经营的动力战略的基石企业文化力量指数企业文化的魅力企业的文化模型讨论：企业文化管理经典案例讨论分组：企业文化管理培训案例学习指南分析：企业文化管理学习中的八大陷阱！第3讲确定核心价值观企业价值观的认知公司魂核心价值观的具体体现全新的经营观互动：企业文化管理培训案例评估分享：某集团企业文化管理培训案例分享：哈佛经典企业文化管理案例分析示范第4讲全球思维面对全球环境思维空间决定成长空间确立
讲师：李绘芳查看详情
培训大纲： 讲依靠知名建功立业 一、领导知名是一种奇的力量 1.领导知名的含义 2.知名，以神奇的力量助领导者建功立业 3.领导知名的构成要素 4.领导知名的主要类型及特点 5.不要把知名与权力混同起来 6.领导者需要权力，更需要知名 7.领导知名形成的基本规律 二、领导知名来自领导者自身 1.知名来自领导者自身 2.严于律己，以正己树立知名 3.工作卓越，以成就树立知名 4.办事公道，以公平树立知名 5.取信于民，以信用树立知名 6.同心同德，以情感树立知名 7.做谦谦君子，领导者不怒自威 8.要善于为自己打造威信的光环 9.领导知名自我强化的有效途径 分析：领导知名的培训案例！ 解析：领导
讲师：李绘芳查看详情
第1章职业道德1职业守则2职业道德互动：流程管理培训案例评估分享：某集团流程管理培训案例分享：哈佛经典流程管理案例分析示范第2章就业和就业政策1就业和失业的概念2就业方针和积极的就业政策3职业指导对促进就业的作用分享：企业流程管理培训三步走！案例：联想(中国)公司的流程管理培训案例讨论：明天的道路——企业如何做好流程管理？第3章劳动力市场与就业服务1劳动力市场的概念与功能2我国劳动力市场机制的基本状况3我国劳动力市场供求的基本形势4就业服务概述5我国公共就业服务的主要内容6实现就业服务体系制度化、专业化和社会化分享：流程管理培训四部曲！分享：流程管理内训五步骤！分享：企业流程管理六技巧！分析：
讲师：李绘芳查看详情
培训大纲： 讲 女性职场成功会更好地维护你的尊严 女性人生发展的4个阶段 事业发展和生活幸福的平衡 女性信念价值观系统整合 女性身份和角色的整合 女性重新定义完整和谐的生活目标 女性建立新的事业里程碑 分析：职场女性管理培训案例！ 解析：职场女性管理内训案例 案例：职场女性管理课程案例分析！ 第二讲 经理人的家庭和亲子关系 工作和家庭生活的不同和联系 工作和家庭的冲突处理和平衡 家庭和亲子沟通技巧 自我情绪管理和处理他人情绪 婚姻恋爱关系的提升方法 如何与孩子游戏和辅导 如何处理常见的家庭矛盾 发展美满家庭关系增强事业动力 讨论：职场女性管理经典案例讨论 分组：职场女性管理培训案例学习指南 分