【培训对象】：企业总经理、厂长、TPM经理、TPM专员、工程经理、生产经理、质量经理、安全经理、TPM工程师、班组长、及相关人士【培训目标】：帮助学员了解TPM的内涵，理解TPM活动的目标和目的，熟悉TPM的推进步骤；掌握TPM自主保全活动的7个步骤及推进方法；推进全员参与改善，实现零灾害、零故障、零不良、零浪费；综合效率OEE统计与分析，改善和提高设备的利用率。【课程大纲】：课程目的：1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能，降低生产成本，提高产品质量，最终实现提高设备总效率的目的。2、了解TPM活动给企业带来

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【培训对象】：高层管理，中层管理，基层主管【培训目标】：针对企业中全员的执行力问题，以大量实例指导怎样全面贯彻和提升执行力；同时对企业和团队的系统化、规范化管理、个人和团队能力的提升等进行了详尽的讲解。【课程大纲】：课程收益：1、培育管理思维，并树立正确／积极的心态；2、掌握一个职业经理人必备的若干确保组织执行的管控技能，如计划，架构设计，控制，沟通，问题解决等；3、管理和领导能力将明显提高；4、学员能在很短的时间里对现代管理和领导有一个系统的认识和了解；5、针对企业中全员的执行力问题，以大量实例指导怎样全面贯彻和提升执行力；6、同时对企业和团队的系统化、规范化管理、个人和团队能力的提升等进行

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【培训对象】：企业董事长、总裁、总经理、董事（合伙人）、财务总监及部门主管【培训目标】：以先进的经营管理理论、生动的企业实战案例与现场模拟演练相结合的教学方式，帮助学员把握经营本质，建立阿米巴经营正确认知，了解阿米巴经营完整体系，应用实效高效的阿米巴经营导入手法与工具。【课程大纲】：课程背景：以先进的经营管理理论、生动的企业实战案例与现场模拟演练相结合的教学方式，帮助学员把握经营本质，建立阿米巴经营正确认知，了解阿米巴经营完整体系，应用实效高效的阿米巴经营导入手法与工具。课程目标：高起点·高效率·高收益1、培养与老板理念一致的经营人才；2、企业实现“销售额最大化，经费最小化”；3、建立高层次共

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