按照组织文化“知、信、行”的贯通逻辑，“知”是企业文化工作一切运营行为的发端；传播是组织内经营意识形态的主战场、思想权和话语权是组织内部最重要的权力之一，我们该如何建立一套完整且各元素之间彼此协同传播体系？1.内刊？公众号？H5？视频？海报？文化墙？司庆？团建？司庆？年会？2.有哪些内容？有哪些技巧？有哪些渠道？有哪些方法？3.资源有限，部门推诿，如何整合调动资源比怎么干更重要，而你最应该赢得谁的支持？4.搭建线上线下的文化场景，到底应该做哪些具体工作？5.作为企业文化从业者，你在组织中存在且提供的终极价值是什么？【我将和你分享】关于企业文化内容、传播、运营等一系列内容，体系化的整套方案分享给

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