强兆森老师的内训课程
企业内控与风险管理课程讲师：强兆森老师 课程形式：企业内训 课时：6小时（1天）适用对象:董事长/总裁/CEO企业经营管理团队财经管理部中基层以上主管业务部门各级主管课程收益：了解华为内控框架与风险管理运作体系 掌握内控评测工具及业务成熟度SACA自评模型有效识别企业管理盲区并进行有效评估与快速决策建立FRCC（财务风险监控中心）机制，精准化解和有效转移企业财务管理风险理解遵从性、合规性管理是企业稳健经营最基本的要求如何建立风险应急机制并确保业务连续性深刻理解风险预防是最佳策略，保险是最后的风险转移手段课程大纲第一部分 国际事件案例分析 (45分钟) 1. 华为32年的发展历程2. 为什么
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企业内控与风险管理2天课程讲师：强兆森老师 课程形式：企业内训 /公开课课时：12小时（2天）《企业内控与风险管理》课程大纲概览第1天第一部分 华为企业文化如何让华为保持强大 (60分钟) 1. 华为32年的发展历程2. 为什么华为能够走到今天3. 为客户服务是华为存在的唯一理由4. 以客户为中心在华为业务运作中践行5. 案例分享与互动研讨6. 实现上下游的产业链合作才是共赢7. 任何不奋斗的企业都是没有出路的8. 奋斗者定当的到合理回报9. 情景研讨与经验分享10.艰苦奋斗是华为文化的魂11.只有强者才会自我批判12.互动与分享第二部分 通过华为企业文化透析风险管理 (60分钟) 1.