魏宁微老师的内训课程
九型人格与高效沟通培训对象: 期望进一步了解自我、提升沟通力的企业精英及个人、心理学爱好者课程背景:无论生活和工作,我们每天都在进行着沟通,假如对自己的沟通力满意度打个分,从1到10分,10分是最满意的状态,1分是最不满意的状态,你给自己的沟通力打几分?作为职场的精英,如何可以快速识别他人性格,让自己在内部客户与外部客户的沟通中做到游刃有余,获得较好的人际影响力? 作为一个市场销售人员,如何能够快速识别客户的性格,能够尽快的形成信任关系和进行有效沟通,根据客户的需求,提供针对性服务,进一步促进成交并维护好客户关系?作为部门管理者,我的沟通风格是否是最高效的?如何更清楚知道每个下属的性格和沟通风
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情绪与压力管理一、情绪如何产生1、情绪和压力产生的来源2、神奇的大脑:本能脑、情绪脑、视觉脑二、情绪的影响1、负面情绪的影响2、意识和潜意识负面情绪对我的影响远大于我们的认知吸引力法则三、如何管理情绪和压力1、如何管理自己的情绪情绪疏导四类方法:体能、环境、思维、关系。思维模式的转变:问题思维成果导向思维改变的影响圈:改变从自己开始2、如何影响他人的情绪 人的性格分析沟通的五种应对模式:指责、讨好、超理智、打岔、一致性沟通。学会倾听:三层次聆听学会提问:五个计划性问题通过提问让他人从当下问题和情绪中走出来,关注目标和成果。3、情绪管理心法五大原则...
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职场幸福力提升培训对象:企业员工一、职场幸福力幸福四象限模型:身体的、关系的、创造的、价值的职场四种幸福力:身体力、关系力、思维力、价值力二、身体力时间管理精力充沛三、关系力压力与情绪管理教练式沟通:亲和、聆听、提问四、思维力球场上的四类角色四类员工:人才、人灾,人财、人在问题思维成果导向的思维改变的影响圈四、价值力逻辑层次人生平衡轮...
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成为教练型智慧父母 ——支持孩子健康成长培训对象: 期望进一步学习成长的孩子父母或者祖父母 在工作中,很多岗位都需要持证上岗。 而对于父母这个岗位,我们在养育孩子之前,对于如何成为合格或者优秀的父母还没有系统的培训、认证以及考核。而父母这个“岗位”又是这么的重要。 养育一个孩子是一项大工程,持续时间可能需要20多年,在养育孩子的过程中,在孩子不同年龄阶段,作为父母,我们会遇到很多挑战。目前我的的孩子在物质方面的满足是充足的,在父母的高质量陪伴方面是有所欠缺的,有些父母反馈,孩子的脾气很大,很难沟通。在孩子成长的过程中我们还需要提供哪些有力的支持,为我们孩子健康的身心成长保驾护航呢
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管理者情绪与压力管理培训对象:企业中高层管理人员培训收益:1、注重情商领导力提升,通过不断学习成长提升管理者非职权影响力和个人魅力2、觉察自己情绪和压力的来源,并重视压力和情绪产生的影响和正面价值3、了解自己的性格和识别下属及他人的性格模式,了解自己的领导风格模式,同时通过对下属的了解,做到知人善任。4、把问题思维转化成成果导向思维,了解和掌握教练式辅导下属的方式方法, 转化员工的负面情绪,激发员工的积极性和动力。5、探寻更深层次的人生价值与意义,与当下工作和生活相连接,获取更多的幸福感与价值感。6、重视自我的身体健康,做好时间管理,保持充沛精力,提升工作效率,做好有效授权。课程大纲:一、情绪
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管理者幸福力提升培训对象:企业中高层管理人员培训收益:1、了解人生幸福的模型2、管理者如何正确认识自己的压力和情绪,学习管理好自己的情绪的方式方法,把问题思维转化为以成果导向的思维模式,采取积极行动,创造性达成成果3、了解自己的性格和识别下属及他人的性格模式,了解自己的领导风格模式,同时通过对下属的了解,做到知人善任。4、学会教练式辅导下属的方式方法, 转化员工的负面情绪,激发员工的积极性和动力。课程大纲:一、幸福四象限模型1、身体、物质基本物质基础2、情感、关系良好的家庭和人际关系3、目标、创造工作及学习的创造性和成就感4、精神、灵性个人的不断成长、使命与价值感二、压力与情绪管理1、情绪和压