四驱管理课程背景 管理者工作中的困惑：n 烦——身边的人事物总是无法顺应自己的思路，不知究竟该如何定位；n 忙——工作开展难，问题比比皆是，找不到管理重点，忙的不可开交；n 乱——感觉像“夹心饼”，不好处理各层面的关系，上下不讨好。 管理者学习中的困惑：n 难——忙于工作事务，没有太多的时间用于学习，提升困难；n 浅——自主学习、阅读书籍难以与实际工作相结合；n 累——学习形式枯燥，导致投入度不高，造成时间、成本的浪费。培训需求 全面——管理人员需求的培训应该是一个全方位的提升，不仅要考虑到管理工作方式方法的提升，也应该在管理者自身定位、管理心态及组织关系处理等方面有针对性的培养； 体验——仅

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赢之团队课程背景 市场化经济的现在，每个企业都有一个共同的目标——赢。 赢的精髓——亡、口、月、贝、凡五个字组成，团队成功的秘诀也在其中，只要领悟其中真谛，赢便自然而来…… 赢是要依托于团队才真正可以实现，所以，能否有一支高绩效的团队至关重要。课程理论模型 课程收益 认识和理解高效团队。学员将学习团队的相关理论，并与体验结合在一起，从而更容易理解和建立团队协作意识； 提升团队执行技能。学员将从“原则”、“技能”、 “要求”三个方面体验和学习团队执行的方法，从而全面提升团队执行技能； 树立高效团队目标。通过体验环节的设置，实践学习的知识，并通过最终结果的现实冲击让学员认知高效团队的真谛并树立团队

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