戴景云老师的内训课程
电子化保税手册管控实务【培训对象】 企业副总经理、物流、关务、采购、仓库、销售等部门相关人员 【培训收益】 如何系统建立并使用好电子账册和纸手册？运用保税手册系统账，缩小海关账与仓库账差异研习加工贸易手册的备案、变更、使用及核销的处理与核销过程中疑难问题的解决方法如何灵活运用“保税物流中心B”的新政策来解决深加工结转过程中出口退税问题掌握手册核销切换前，影响库存准确性的各种因素在海关盘点结束后，如何处理审计报表？海关平衡表与库存保税数据如何处理解析电子账册料号的归并、使用、核销以及如何确保海关账与仓库账相符，避免交额外的税金 一、 如何建立电子账册和纸手册？1、如何分析成品的BOM？2、如何根
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海关核查实务与应对技巧【培训对象】 企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓库主管、财务经理/主管等 【培训收益】 随着海关通关业务政策的不断调整，企业对海关的监管与核查实务操作上存在很多盲区，为了帮助企业及时准确掌握新政策应用和海关核查等方面的知识，降低海关事务成本、规避处罚风险，建立长效的应对海关核查机制，特开设本课程与企业学员们共同研讨实效之法与分享成功经验。 一、企业进出口业务与内部相关部门的业务联系 二、相关行政部门对企业进出口业务的监管核查 三、一般贸易货物海关核查的重点及案例分析 四、特定减免税货物海关核查的重点及案例分析 五、保税加工货物在使用过程中海关核查的
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企业关务管理实务与成本降低策略【培训收益】 了解进出口货物实务流程和案例分析及关键控制点了解不同国际贸易术语在进出口货物交易中的应用利弊了解国外客人及供应商所处的不同区域，来整合不同的国际运输线路以降低成本了解国内供应商所在的不同区域及进口货物的存放及消费区域，来整合进出口货的港口了解进出口货物的用途、成份、材质，准确确认H.S CODE，报关流程及进出口货物涉及费用报表的分析，进出口货物费用分开，不同货贷之间项目统一性，以利比较 一、进出口货物实务流程及案例分析 1、出口货物操作流程2、进口货物操作流程 二、转换现有的进出口货物交易所用的国际贸易术语来降低成本及案例分析1、转换现有的出口的国
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企业关务管理系统建立与成本降低策略【培训对象】 企业副总经理，物流、关务、采购、计划、仓库、业务等部门经理/主管及相关工作人员 【培训收益】 了解不同贸易方式下进出口通关流程及关键控制点如何通过规范管理与流程优化减少因各种操作不当给企业造成重大损失,并预防各种潜在风险？树立企业关务系统管理的意识，了解关务管理系统的机能、建立与关键点控制方法与技巧了解保税手册的备案、变更、使用与核销的处理以及核销过程中疑难问题的解决方法解析海关新政策—“属地报关,口岸验放”和“深加工结转”与成本降低的关系学会运用“保税物流中心B”来解决三方贸易差价问题，实施FCL及VMI管理以降低物流成本如何配合海关下厂盘点与
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最新国际贸易术语运用与风险防范【培训对象】 企业高层领导，销售、物流、关务、采购、仓库、财务等部门管理与操作人员 【培训收益】 系统且深入的学习国际贸易术语在企业中的实务运用，扩展与工作相关的国际贸易知识掌握正确选择和运用国际贸易术语的方法，避免贸易合同纠纷与陷阱，减少贸易操作风险帮助企业供应链管理系统中的参与者达成共识，有效提升企业供应链管理系统的综合效率 一、企业供应链管理系统与国际贸易术语企业供应链管理流程与运营《INCOTERMS2010》与企业各职能部门的关系如何提升企业供应链管理系统的运营效率 二、国际贸易术语基础知识 国际贸易术语的历史背景国际贸易术语的概念及其作用国际贸易术语的