《打造人才驱动型组织人才盘点、梯队建设与人才发展》课程背景人才是第壹资源，建设人才驱动型组织是提升企业核心竞争力的有效方法。人才盘点是组织人才点管理的引擎，是实现组织人才战略的重要工具。一方面人才盘点在流程和技术上能够有效地识别人才，使得人才的选拔、使用和培养效率得到提升；另一方面，人才盘点的建立是明确岗位标准、评估现有人才、弥补差距的持续不断的循环过程，有利于组织建立人才梯队，提供良好的内部人才供应。 课程特色“道、法、术”兼有；实战，学之能用；投入，案例精彩； 课程对象企业高层管理人员、各级业务主管和HR管理者； 课程时间一天 课程大纲讨论：CEO在思考什么？一、关于人才盘点1.什么是人才

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《化战略为行动卓越战略绩效管理》课程背景绩效管理是实现战略的工具。企业绩效管理的效果，体现在战略的实施上。如果绩效管理对战略不能支持，做得再好也没有意义。如何将战略转化为目标，目标转化为计划，计划转化为指标，再将指标转化为员工行为，这个过程，就是战略绩效模式。作为公司的高管，首先要对绩效管理的战略意义有充分的认识，如果只停留在对员工的考核上，那么绩效管理的意义与价值就大打折扣。本课程就是让各级管理者清醒地认识到，成功地实现战略目标，绩效管理是一种有力的工具。本课程的设计“道、法、术”兼备，不仅有理论指引、还有解决方法、步骤、工具以及实战练习。课程实效性强，能够实实在在地帮助学员解决企业战略执行

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《企业文化的构建：提炼、传播与落地》课程背景一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化！《基业长青》告诉我们，能够基业长青的企业，贵在它拥有自己特殊的企业文化，并以企业文化作为自己永续经营的抓手。在不确定的时代，我们能确定的是这个组织的使命、价值观等企业文化的要件。在强调领导力的时代，我们强调的是对于人的工作，对于组织的经营，那么企业文化在这个时代就成为了企业HR的重要工作。如何对企业文化进行理性的诊断，如何对企业文化进行提炼、传播和有效地落地，本次课程与大家分享一系列的方法与工具。 课程收益1.理解什么是企业文化的定义和概念； 　2.掌握在组织中界定企业文化的方法和策略；3.掌握企业文化

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