研发高管特性班：如何做好研发管理——构建一流的研发管理体系及研发人才队伍核心价值：1、解码华为构建世界一流通讯技术的组织能力构建方法2、剖析华为打造一流研发人才队伍的管理机制与体系3、21年华为研发建功立业的实战专家现场授课研发高管特性班的开设背景gt;gt; 曾有一则报道，说华为在很短的时间内就成功动员了2000多名具有1520年研发经验的高级专家及干部，把他们重新投放到一线去探索新的“无人区”。 对于早已财富相对自由的他们，为什么能在华为公司一声令下就义无反顾的奔赴非洲、中东等艰苦的一线呢？相信能做到这一点的企业不会太多。 很多企业在发展到50100亿元、甚至是10亿左右
