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马俊乾老师
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  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:沙盘模拟领导力管理技能
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马俊乾老师的内训课程

动机领导力沙盘模拟投入工作的管理艺术课程大纲:第一部分  课程概述1.1问题与困惑 一、员工积极性不高。 ◇ 不主动、不重视、不尽力,你的团队存在着这样的成员吗? ◇ 新一代的年轻员工,真的更缺乏责任心与奉献精神吗?二、员工服从性差、忠诚度低下。 ◇ 为什么有人消极被动,有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变? ◇ 当我们被迫违背自己的本意做事时,我们的心理会发生什么变化?三、激励了小部分员工,造成剩余大部分员工消极。 ◇ 当员工认为自己薪资过低而表现消极时,管理者该怎么做? ◇ 在推动团队追逐不确定的目标时,该怎样管理才能使团队充满士气? ◇ 是强调相互帮助的文化,还是末位淘汰?我们怎

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