宫明强老师的内训课程
并购整合培训课程背景随着中国多层次的资本市场逐步推进，新三版全国推广、IPO注册制改革、互联网金融、众筹方兴未艾等等，无不预示着资本整合和金融创新的时代已经来临。而中国产业结构调整的压力增大，产能过剩的矛盾突出；第一代创业者面临无人接班、经营压力趋大的情况下，试图退出套现者的日益增多，可以预见，未来中国的10年内，最好的资本市场机会在企业兼并与收购市场！产业经营是做“加法”，兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长，却忽视其隐藏的巨大风险，没有并购融资制度安排，没有并购法律条款的大力支持，没有并购财务制度安排，没有并购税收制度的优惠，此外，还缺乏并购的资源整合。因此在现实中有太
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资本顶层设计及企业价值成长导航课程背景我们给出一张企业转型与升级的“地图”，从企业家转型，战略转型，管理体系转型，企业资本转型等四个层面设计了一套完整的方法论，可操作性很强。——从“产品经营的实业家”升级为“产业经营的资本家”！在企业的成长进程中，对于绝大多数民营企业的老总来说，资本运营是最难的一门学问，看到别人上市发财都是一件令人羡慕嫉妒恨的事情，自己上不上市、能不能上市都是最令人纠结的一件事情。特别是在经济形势的低迷时期，宏观经济增长放缓，市场红海竞争加剧，互联网对传统产业不断颠覆，大企业有钱在任性地跑马圈地，小企业缺资源、缺机会只能抱团取暖。此消彼长之间，太多的悲喜剧在商界上演。一些在产