李松阳老师的内训课程
网络营销启动与定位对象“互联网 ”转型的企业一把手，如何从规划到落地的企业高层，审核实践者和研究者目的1.线下业务在线上的继续延伸 2.打造尖刀产品，使线下业务的某个部分变为网络的主打产品 3.开辟新的领域或市场；内容课程大纲:什么是网络营销的战略你打算在网上干什么从哪干起清晰地思路明确的路径。快速导航就是战略，不同时间点，战略不同。战略目标一定是一个战略接着一个战略去完成，在网上搏的是对网络深层次的理解和心智。 《第一单元》如何找准网络定位1. 核心产品=卖什么2. 目标客户=卖给谁3. 产品卖点=买什么4. 盈利模式=怎么卖5. 营销渠道=哪里卖《
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业财融合－业财融合的创造价值对象财务总监，总经理，业务总监，销售总监目的本课程专门针对管理转型需要和业财融合。让业务通过业财融合的课程，增进财务意识，规避商业风险，更好的体现产品价值，财务也能够通过业财融合的课程 进一步提高财务素养，打开财务管理新思路，内容在现在这个经济和市场需求瞬息万变，普通的模式已经不能很好的驾驭现在公司的价值和需求了，管理的变革是大势所趋，无法阻挡的。企业需要更快，更有效地响应顾客需求，所以“业财融合由此产生” 《第一单元 》1.业财融合的四维价值2.参与战略，承接战略，3.融入业务，协同合作4.规避风险，整合资源，5.前瞻未来
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一对多销讲及说服力对象中高层管理者及公司总裁目的提高你的的说服力及销售技巧，让你的客户在享受愉悦的状态下被成交；在短时期内让客户倍增； 改变你的心态，学会看待任何事都能跳出固有思维换各种框来处理问题；从而夫妻关系和谐，子女教育成功。内容《第一单元》1.销售无处不在如何把握住每一个顾客2.销售不是在销售东西，而是销售你这个人3.如何突破盲点，避开顾客的“雷区”4.好的话术会让你成功率提高不止一个5.通过现象看本质，通过“语言看动机”6.产品本身不重要7.针对不同的客户用不同的方法《第二单元》1.十种成交方法2.挖掘顾客的需求3.时空角不对=失败4.转换身份，假如你是顾客，你会最想要什么样的东西5