吴晓权老师的内训课程
《团队管理系统》对象老板、店长、职业经纪人、经理、企业中高层管理目的打造狼性团队内容随着中国经济的不断发展，目前企业和个体户面临的问题是人难招、人难留、人难用的尴尬局面，大家都认为找不到合适的人，其实真实的原因是没有完善的组织架构和薪酬体系，所以导致人不对岗、岗不对人。其课程包含的内容有：管理的定义、管理的核心、团队建设的流程、团队体系规划、薪酬的设定、团队“选育用留”机制、团队激励机制的设定、团队责任心打造、团队的目标设定及落地...
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《终端业绩倍增系统》对象中层管理、前线销售人员目的提升销售团队实战能力内容作为销售型的公司或企业，终端销售能力直接影响着品牌的发展及利润收益，团队终端能力的提升事关紧要。其《终端业绩倍增系统》从三个方面阐述具体方式方法：1、客流量，如何增加门店人流量；2、客单值，通过引导消费和延续消费提高客单值；3、成交率，通过提升销售技巧和服务水平提升终端成交率...
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《店面日常销售管理》对象老板、店长、店员目的提升门店团队管理和运营内容门店作为销售的终端（收钱的地方），是我们品牌推广的有效和最直接的窗口，所以要提升业绩，就必须得提升店面日常销售管理水平。我们无法在短时间内提升门店的销售硬件（品牌、装修、产品····），那我们必须从门店的销售软件进行提升。在此课程中，主要包含的内容有：客户破冰、如何让客户找到购买的感觉、如何了解客户的需求和购买能力、门店销售人员的配合以及辨别客户的信任程度、如何处理讨价还价、如何逼单、如何收集精准的客户信息等等。...
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《就业创业指导培训》对象就业、创业人员目的提升就业人员的就业水平和岗位适应能力，辅助用人单位提高岗人匹配度，协助创业人员进行项目评估内容1、目前很多企业或个体都面临定岗和定人难得问题，就业人员找不到合适得工作，用人单位招不到合适得人才，其真正的原因在于就业需求和岗位需求不匹配，所以我们根据现行社会就业实际情况制定培训计划，提升就业人员和用人单位的岗、人匹配。2、国家政策一直鼓励创业，但是创业的过程中会有很多的问题，如：项目如何选择、团队如何组建、机制如何设定、品牌如何包装推广、投入如何合理等等。我们会根据地域，行业进行分析和建议，帮助创业人员快速适应市场变化。...
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《门店“VRquot;的设计及应用》对象企业、公司、个体户目的提升品牌终端综合竞争力内容quot;VR”始于计算机行业，目前已经被广泛应用于不同行业和领域，但是有很多品牌在利用VR的时候往往与实际相差甚远。其课程内容包括：终端视觉管理及运用、终端听觉管理及运用、终端触觉管理及运用、终端感官管理及运用...