芦秀清老师的内训课程
4C团队教练培训受众:团队：高管团队销售团队项目团队服务团队跨部门团队多方团队 供应商、客户、其他干系人任何团队 ....课程收益:课程收益：共创：战略规划、业务目标、工作计划问题：问题分析、可选方案、行动计划文化：共创愿景、使命、文化，即如何执行团队：加强团队凝聚力、提升执行力、提升士气、改善沟通......个人：自我觉察、改变思维模式、改变的愿望、行动.......课程大纲:4C团队教练基本流程是：达成共识、凝聚心力、探索勇气、共创未来。根据企业的目标，可以再次基础上定制流程。见一下案例。一个季度会议流程：...
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项目管理道与术 可针对不同级别管人员定制；结合4C团队教练培训受众:课程特点：芦老师将团队教练课程与项目管理课程有机地结合起来。项目经理能力三角形之一是领导力。对于内训课程，根据企业中项目经理在团队管理、沟通管理的现状，可以运用团队教练的技术，帮助项目经理提升团队管理的能力，并掌握切实可行的相关工具。适合对象：本课程分为基础和提高课程。1.需要发起新的项目，以实现战略构想的CEO及CXO，以及中高层管理人员2.面向客户交付的管理人员3.经常协调跨部门业务的人员4.非专业项目经理（PMP等）的项目管理人员5.获取了PMP证书但缺少实战经验的项目管理人员课程收益:课程收益：针对项目经理的能力，本