周凌云老师的内训课程
培训受众:快消品行业：大区/省级/地级/县级区域营销管理人员，掌握一定的公司资源课程收益:1.决策回归理智：销售团队缺乏系统思维，生意大多凭经验和直觉，急需一个好的区域市场营销策略套路2.资源使用高效：市场投入成本越来越高，销量任务年年递增，而销售增长乏力，营销费用预算不升反降，需要以有限资源完成更高的业绩3.建立统一模式：业务团队流动性大，人员业务背景不一，团队需要有一个统一的，高效且可传承的区域营销策略思考模式4.厂商协同共赢：厂商既是矛盾的又是统一的，各自有需要考虑的利益，但同时需要厂商协调一致的合作，才能取到共赢培训颁发证书:课程学习证书课程大纲:《区域指挥官：营销策略电脑沙盘模拟》课
周凌云查看详情
培训受众:快消品行业：各级销售管理人员课程收益:帮助学员建立基于营销数据分析的生意全局观，系统的理解并掌握营销数据分析的思路与方法，发现隐藏在海量数据背后的生意问题和机会点，并且掌握简单，实用的excel操作技巧，最后基于SMART原则的行动方案呈现。培训颁发证书:课程结业证书课程大纲:第一天：一.认识营销数据分析1.把握分析需求2.营销数据分析的概念3.营销数据分析五要素二.心中有数从数据到信息1.五种分析工具：项类对比，成分对比，时间对比，频率对比，相关性对比2.将“数据”转化为“信息”的模型第二天：三.手中有数—数据处理8种常用excel操作技巧四.完美呈现结构化和图表化1.结构化思考和