崔德乾老师的内训课程
适合对象：董事长、总经理、营销总监、营销经理、店长解决三大问题:1、场景营销：学会售前、售中、售后全场景营销。2、锁定漂移：吸引VIP和老会员经常到店。3、病毒传播：学会利用微信、抖音引发病毒传播。1天课程模块：第一模块、如何理解场景营销？第二模块、场景营销为何火爆？第三模块、场景营销解决什么问题？第四模块、场景营销实操解读第五模块、场景营销考核指标第六模块、场景营销与社群营销的区别一、场景营销火爆的逻辑1、重新认知消费者：90，00后消费特征解读2、重新认识时代与消费升级智能时代的商业新逻辑与新生活方式从注重物质享受到物质精神享受并重纯精神消费比例不断攀升从阶层区分到个性区分3、场景，是满足
崔德乾查看详情
适合对象：董事长、CEO、品牌运营老总、区域经理、营销总监产品研发中心负责人、生产厂长、电商运营负责人2天1晚课程提纲：引言：场景能力是企业的核心能力第一模块：场景洞察的方法与工具1：场景营销的前提：场景洞察与场景设计2：场景机会点取舍的两个步骤3：案例解读：用户工作方式洞察金俊高频电炉与爱迪科技懂车帝4：案例解读：用户生活方式洞察江小白、小罐茶、三土卖五常大米5：案例解读：用户特殊场景洞察熊猫不走、DR钻戒高德地图6：案例解读：两面结合做肉夹馍恰恰小黄袋、除螨仪英语流利说7：案例解读：构建顾客关系链西贝、孩子王、小米8：案例解读：发力供应链，尽享用户教育红利：以纯、无印良品第二模块、场景制造
崔德乾查看详情
适合对象：董事长、CEO、品牌运营老总、区域经理、营销总监半天课程提纲：一、生意为什么越来越难干？1、疫情影响与行业周期影响叠加2、交易结构性变化3、消费者换代与消费场景变迁二、品牌应对交易结构性变化：新营销战略1、抓场景用户在哪里就要跟到哪里老场景消失、新场景显现直播的逻辑是场景追踪从用户洞察到提供场景解决方案2、抓客流增加与顾客的连接顾客的时间分配洞察，客流的连接手段分析密度改变认知、连接从效率到密度3、抓信任增加顾客的信任手段：要在客户那里开始两个账户：专业账户+情感账户，不断存款方法：围绕用户需求，构建信用线上、线下展示：工业信用：品牌好产品商业信用：店铺导购员案例解读：慕思、李渡、戴