张文奎老师的内训课程
开营仪式 团队建设一、 执行团队打造：1、 执行的概念2、 执行团队打造：团队执行文化+4R执行工作法二、 团队文化打造：1、 结果文化：建立团队结果导向的文化，避免大量做任务不做结果的现象2、 责任文化：建立团队责任承担的文化，避免责任推诿和找理由找借口3、 危机文化：建立团队居安思危的文化，避免满足现状不进取，推动团队行动力4、 行动文化：把“好，现在就做”变成团队的一种行动语言，立即行动，直达结果三、 4R执行工作法：1、 R1，结果定义：清晰和明确的目标2、 R2，一对一责任：责任锁定3、 R3，检查汇报：双向检查4、 R4，即时评估：是管理者的一种管理艺术，也是优秀职场人必须具备的职