黄建林老师的内训课程
适合行业银行证券行业政府机关部门快消品行业家居建材行业通信行业课程目标掌握组织绩效管理的相关工具和方法，包括BSC、战略地图、华为BLM模型等；掌握组织绩效管理的流程和技巧，包括战略解码、战略落地、战略检视；掌握员工绩效管理的不同工具和方法，包括OKR、KPI等；掌握员工绩效目标设定、绩效辅导、绩效评估、绩效结果应用的相关方法和技巧。课程时长：两天适合对象：各级管理人员、人力资源管理人员课程大纲模块一导入部分导入部分绩效管理的常见误区绩效管理工具的发展演变及其分析双轮绩效管理系统介绍双轮绩效管理系统与传统绩效管理的不同高绩效员工的3C模型模块二组织绩效管理战略解码上年战略执行情况检视如何设定年