段开洪老师的内训课程
【课程背景】持续提升业绩，是企业运营的一个永恒的话题。当管理者在喟叹，人越来越难管的背后的真正的原因又是什么呢？传统绩效管理模式为何越来越失效？在这个VUCA时代，管理者又该如何通过改变思维，进而优化绩效管理模式呢？绩效内驱力四力模型正是在这样的背景下应运而生，希望能通过激发员工内驱力，提升员工责任感、成就感以及工作热情，并最终实现个人和组织绩效的提升。【课程对象】企业中高层管理者、人力资源管理者、立志于学习绩效内驱力的社会及职场人士。【培训时长】12天（612H）【课程收益】运用互动演练、管理大师视频、案例研讨、行动计划及跟踪辅导等一系列培训形式和方法，帮助您达成以下目标：1. 理解、接受和
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培训对象：企业中层主管/经理、后备人才。培训目标：在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢。培训后，学员将能够：· 建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；· 以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；· 掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；· 在工作中找到意义，发现核心驱动力。《职场幸福课》就是帮助员工：搞定自己，搞定工作，搞定关系，在工作中找到意义。培训大纲一、职场幸福四要素l 思维模式l 自我发展l 人际关系l 工作意义二、思维模式 l 思维——行动——结果模型l 关注圈/影响圈l 行为产生路径l 职场幸福思
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lt;pgt;互联网与大数据带来不仅仅是信息透明与技术的革新，更多的是个体意识的加强。弱中心化，内在驱动，个体崛起，联盟共生等时代特征愈发明显，而这对企业带来的挑战就是管理的变革与方式的创新，于是便有了这门课题的研究：lt;/pgt;lt;pgt;lt;br/gt;lt;/pgt;lt;p style=quot;textalign: center;quot;gt;lt;stronggt;《管理重启与突破》lt;/stronggt;lt;/pgt;lt;p style=quot;textalign: center;quot;gt;lt;stronggt;——互联网时代下的管理法则lt;/stro