水源先生老师的内训课程
课程收益l 知识性：掌握并理解最纯正的阳明心学理论l 智慧性：突破以及重置个人及团队思维定势l 精神性：重建重塑组织和个人强大动力系统l 社会性：成就个人成就团队成就企业与组织课程对象l 各级管理者和志于阳明心学的学习者课程时间l 1天（6小时）课程形式l 讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等课程要求l 分组研讨，按46人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论l 准备白板纸每个小组至少需要2张l 准备彩色白板笔，尽量达到每组使用一种颜色l 宽胶带、双面胶每个小组1个课程纲要l 引言l 案例：内忧外患的王朝，如何得以度过危机？问题：什么是执行力？如何正确认识和理解并打造强大的团队执行
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【课程收益】1. 找到个人或组织沟通能力不强的关键原因2. 学会至少三种有效的提升沟通能力的方法3. 学会训练提升团队沟通能力的模式和方法【课程对象】全体人员【授课方式】理论讲解+情景呈现+ 案例分析+视频点评【课程时长】12天，6小时/天【课程大纲】第一部分：沟通概述案例：孙庞斗法1. 分析并回答：孙庞斗法背景2. 孙庞斗法的影响？3. 孙庞斗法的本质？4. 孙庞斗法中的沟通智慧？一、沟通知识概述1. 沟通的历史定义和巨大影响力2. 古代诸侯国之间的外交沟通宝典3. 沟通的现代定义4. 沟通的重要性5. 亚里士多德6. 松下幸之助7. 沟通的功能8. 沟通的类别9. 沟通实例，新时代的沟通力